从信息中提炼企业竞争力

　　6月28日，在省信息产业厅和省中小企业厅的支持下，以“推进移动信息化应用，加速辽沈企业发展”为主题的2007辽宁省企业移动信息化发展论坛在沈阳举行。参与论坛的150多位各界专家学者，就企业信息化，尤其是近来兴起的企业移动信息化，对于提升企业竞争力的意义和作用进行了深入探讨，并一致认为：通过信息化手段对庞杂的信息进行提炼，从而提升企业的竞争力，是未来发展的趋势。

　　据介绍，近年来我省企业，尤其是中小型企业，对于信息化的接受程度越来越高，并且由以往的被动接受，变为如今的主动要求实现信息化。对此，省信息产业厅副厅长孟继民表示，信息化改变了企业的运作方式，提供了全新的参与市场竞争手段;而新兴的移动信息化则令传统固定式的电子商务，变为不受空间限制、时间限制的移动式电子商务。这对于以机制灵活、反应迅速为主要竞争手段的中小企业来说，具有划时代的意义。

　　首批吃蟹人的全新体验

　　前不久，记者在辽河油田录井公司某工作小队的钻井施工现场见到了公司总工程师田文武，他告诉记者：“在辽宁，我们是第一批将基于无线传输方式的通用无线分组业务(GPRS)用于生产服务的企业。现如今，如果离开了移动信息化，公司的正常运作都会遇到难以想像的障碍，就更别提市场竞争力了。”

　　据了解，录井公司是一家以采集、录入钻井信息，并通过对信息的科学分析为钻井和石油开采提供服务为主的公司。据田文武介绍，全公司现有230个工作小队，仅辽河油田就分布着90多个工作现场;除此之外，冀东、新疆塔里木、陕甘宁地区和东北地区等地，都有工作现场。每一个现场每天采集到的大量数据，都要传送给设在盘锦的基地，并由基地进行进一步分析处理。他说：“我们整天要与成千上万的数据打交道，如果不能及时得到准确的现场数据，公司的业务将无法开展。”

　　从人工传送、电话报送、短信发送，直至应用通用无线分组业务实现实时传送，录井公司在尝试过一系列方法之后，最终确定了数据采用的传输方式，并从中体验到了前所未有的及时、安全和便捷。

　　据介绍，由于数据传输通道的畅通无阻，录井公司的核心业务也由过去单一的钻井岩屑信息分析，发展到技术信息、钻井信息、视频信息、设备信息、测井信息等全方位的信息监测，每个工作现场每天都有上百兆的数据传输量，为实现科学钻井、安全钻井提供了科学依据。

　　由于采用了移动信息化方式，录井公司的竞争力获得了提升，目前除国内市场外，公司的工作小组已经成功进入了苏丹、哈萨克斯坦、巴基斯坦等国市场。田文武说：“稳定、安全的数据传输手段，是我们竞争力的核心。”

　　海尔“T模式”的现实意义

　　在本届企业移动信息化发展论坛上，主办方推出的两项新型数据业务———应用数据中心(ADC)和移动代理服务器(MAS)，受到了企业界代表的格外关注。据介绍，正是因为采用了技术先进的移动代理服务器，海尔提出的“T模式”管理理念才得以在现实中发挥作用。据了解，有20多年历史的海尔集团，发展至今已成为一个在全国拥有42家工贸公司、20余条生产线的大型企业，并在美国、伊朗、日本等国建立了研发中心、销售中心和配送中心。庞大的规模成为企业竞争的实力，但也为实施有效管理提出了挑战。为应对这一挑战，海尔很早就提出了“T模式”，即守时(Time)，无论做什么事情都必须要守时;目标(Tar鄄get)，每一个员工要具有制定第一竞争力的市场目标;团队(Team)，每一项工作都由团队协同完成;日清(Today)，每天的工作内容都要于当日报送公司总部。

　　“T模式”的核心是效率，但如何在具体实施中充分体现这种效率，却是一道难题。“因为公司业务多，管理人员精力有限，以往‘T模式’只是停留在口头上，无法真正落到实处。”海尔公司沈阳工贸的可经理告诉记者。为解决这一难题，实践中，海尔选择了新兴的移动代理服务器。据介绍，移动代理服务器将海尔集团现有的公司内部网、邮件服务器、办公自动化系统、企业资源计划系统、采购配送系统及供应链管理系统等进行了有机整合，并以短信、彩信、手机邮件等方式，将分类信息分级发送，使管理人员可以在第一时间接受和处理最有价值的信息，从而使“T模式”的效率真正得以发挥，公司也借助于管理手段上的创新增强了市场竞争能力。

　　对此，孟继民认为，新兴的移动数据传输手段，为传统的人机(人与电脑)互动概念赋予了“人与手机互动”的新含义;电子商务的移动化趋势，为企业有效实施对信息的采集和处理、并从中获得竞争力提供了新的选择。