上海烟草集团在近几年的发展中始终保持强劲的增长势头，关键就在于持续提升企业的核心竞争力。“十一五”期间，集团战略规划中明确提出以增强核心竞争力为中心，重点增强市场营销能力和技术创新能力。其中支撑提升“技术创新能力”这一战略目标的实现，离不开研发领域的信息化工作。作为有效的支持手段，信息化在技术创新工作中逐步发挥出越来越重要的作用。

　　应用成效

　　上海烟草研发领域通过不断地摸索与实践，已经初步以信息化手段支持产品开发维护项目管理、配方管理、原辅料产前检测和成品检测等业务工作，这些年的信息化实践表明，研发领域的信息化着眼于日常工作，提高了工作效率，使研发工作取得了一定的效果。

　　实现产品标准数字化

　　（集团）公司技术中心作为研发工作的主体部门，主要承担了产品开发维护的工作。随着质量集成系统的开发应用，技术中心近年来重新梳理了产品的工艺标准和工艺规程，并使之标准化。一个卷烟牌号是由哪些原辅材料和香精香料组成的，从产品BOM（物料清单）中可以一目了然。同时，各个应用领域的BOM通过进一步地开发和维护，建立完善包括计划、调度、工艺、生产、成本、采购等一系列业务环节的BOM，实现了产品标准数字化，并进一步加强信息化应用，为提升卷烟制造的整体实力和技术创新能力奠定了扎实的基础。

　　提升烟叶资源利用率

　　烟叶资源历来是上海烟草集团发展的重要战略物资，在上海烟草集团化管理的新形势下，通过信息系统来实现烟叶采购、库存调拨、烟叶消耗业务的统一管理和烟叶资源的有效利用是一种有效手段。

　　目前原料供应部使用的烟叶系统实现了烟叶库存资源动态管理。即所有烟叶实物库存资源的变化能全面、准确地即时反映；系统能够及时反映烟叶采购进度、打叶复烤进度和烟叶质量信息，为采购、加工分析决策提供依据；满足财务集成的管理需求，并为其提供相应的最基础、最全面的信息；同时，系统具有很好的拓展性，可向原料供应部在外的委托打叶复烤点或仓库输出数据，确保烟叶资源状态全面受控。

　　促进质疑检测工作转型

　　2006年新版国标正式实施后，质量检测工作也面临新的转变。（集团）公司质量监督检测站必须根据国家局烟草行业质检机构信息管理系统项目要求以及正式颁布的卷烟国标内容做好相应的标准适应和调整工作，信息化平台在这个过程中发挥了重要作用。

　　目前，LIMS（实验室管理系统）分别支撑集团成品检测和辅助材料检测的职能，运行稳定。辅助材料检测使用的是自行开发的SMARTLIMS，和物资集成系统进行了集成，运行稳定；成品检测主要使用了国际一流的产品Nautilus，以实验室标准化作为主体管理内容进行了定制化开发，在标准化和规范化的基础上简化了工作流程。通过该管理系统的构建，有效促进了质量监督管理和质量检测水平的提升。

　　存在问题

　　近几年，随着烟草研发领域各项改革的深化，上海烟草集团研发、协同研发的新模式正在逐步形成，但信息化对研发领域的支持还停留在局部的、孤立的、分散的状态，还没有能够系统地全面地对研发的关键核心业务进行支撑，还存在部分问题，包括:

　　系统集成度不高：目前系统应用较为分散，缺少主线，有待进行系统流程的整合。

　　系统深化应用不够：项目虽然全部上线使用，但是信息更新维护不够及时，不能反映实际情况，需要用户部门进一步推动这项工作，使得系统能够发挥更大的价值。

　　基础工作仍需加强：配合烟叶资源保障能力分析系统的上线需要开展多项基础性工作，特别是数据卡片的标准化工作。要从管理和技术两方面出发，确保各项数据的准确性、数据源格式的规范性和固定性、数据更新的及时性。

　　目前围绕产品研发和维护工作，针对技术中心在信息获取、数据分析、协同工作上碰到的问题，经济信息中心进行了整体规划。

　　构建协同研发平台

　　在协作研发、规范管理的基础上，研发系统需要从管理上进行制度性的梳理和调整；加强数据模型的研究，制定出标准的数据模型，从而加快产品辅助设计系统的实现。产品数据库研发作为系统的核心；还将进一步梳理产品开发维护项目和产品标准的关系，以及产品之间、品牌之间、实验之间的关系，同时解决存储、查询等方面的问题。

　　加强烟叶资源动态分析

　　烟叶资源动态分析工作将利用集团构建的数据中心这—新的平台，围绕烟叶资源保障能力主题开展分析应用。重点放在产能分析与模拟计算、生产与资源联动、分析配方规则、库存结构、产能动态分析等方面。同时在叶组配方规则、卷烟生产计划、烟叶库存资源、烟叶储存规则、烟叶质量、烟叶成本等信息集成的基础上，通过计算机对基础信息的运算分析，输出烟叶耗用执行情况、烟叶库存结构和数量情况、卷烟产能动态情况等结果信息，更有效地协同与烟叶资源相关的业务、不断提高烟叶资源保障能力。

　　具体要求

　　近日，上海烟草（集团）公司副总经理周永森在技术中心召开专题调研会，围绕深化研发领域信息化工作进行了调研并提出了应用要求。

　　产品的研发与设计是企业核心业务，卷烟产品的设计维护工作所涉及的要素又比较复杂，因此研发和设计信息化应用的内容要根据当前面临的形势系统思矛，重新审视应用状况和信息资源利用水平。　

　　通过深化应用，全方位主持产品的设计和维护，其中的关键在于数据管理。与研发相关的各类数据资源的收集、管理和应用是整个研发信息化系统的主线，必须关注从原料辅料资源到产品最终消费全过程的数据应用；要围绕产品来整合数据，对各相关业务进行整合和梳理，从原辅料统一管理的角度思考供应链的建设，形成和完善产品标准、实现计算机辅助配方、加强对原辅料质量的控制；以产品为核心，通过研发领域信息化的拓展和深化应用，为企业技术创新助力。