即时通讯将成B2B致命杀招
来源:网络通信服务网 更新时间:2007-07-23
为了弥补自己在行业网站运营方面的缺失,阿里巴巴一口气推出“服装服饰网”、“化工网”、“商务服务网”、“电子元器件网”等四大行业网站。而这四个行业,正是网盛赖以成名的看家家当。阿里的挑衅也就不言而喻。从营销学上讲这是直接挑战行业领导者的行为,要不不攻,攻即攻你最强之处,一击致命,一溃全溃!

  对于厮杀的结果,“网盛科技”董事长孙德良表示,双方“各有优势”。同是寻求同“行业网站”的全面合作,网盛科技与阿里巴巴在理念与方式上迥然不同。“生意宝”是基于行业网站联盟的电子商务门户及生意搜索平台,而“阿里巴巴”则主要通过整合商业资讯,让各合作网站共享其商业流量的方式来达成合作。

  但问题的关键显然不是孙董说的那么简单。孙董也不用以这样官方的说法分散阿里的注意力和痛下杀手的决心。阿里既然能够放下与各行业网站的勾心斗角,他就准备好了全力一搏。而其它行业网站也不是傻子,凭什么我要从“良”,凭什么要接受招安?不把你们全部的家当拿出来共享与我你就想摘现成的果子?门都没有!

  于是乎,我们听到阿里巴巴集团执行副总裁卫哲的讲话,“商机资讯的免费共享只是合作的初步,阿里巴巴强势的资源将在未来发挥扶持作用。我们乐于同更多优秀的行业类网站深度协作,在双赢基础上实现对中国中小企业的整体提升。”显然,阿里的资源深度是网盛不能匹敌的。综合信息资源的庞大,搜索技术的成熟,支付体系的完善都要优于网盛。更为致命的是,阿里有一款能够将商家粘在一起,让商家实时进行交易交流的商务IM软件——阿里旺旺!

  实际上,我们也可以看到,阿里的确将阿里旺旺当作合作的排头兵开放给联盟网站共享。“阿里旺旺全球五金网”版就是最好的体现。拢住了人,什么都好说!

  所以我建议,如果孙大圣没有好的方案,不妨也关注一下TQ.TQ洽谈通的模式其实已经造就了一个开放成熟的B2B/B2C平台。其本身的注册会员均为活跃的公司企业网站,再加上与数百家垂直行业网站的合作,聚集了大量的商务用户,这些用户利用TQ洽谈通在各自的网站上直接与客户洽谈生意的同时(B2C),还可以通过TQ洽谈通找到其它同一产业链上的公司成为生意上的合作伙伴(B2B)。如果拿下TQ洽谈通,可以让旗下的各个行业网站坐拥一大批潜在的行业合作方。

  据称目前 TQ的合作伙伴中包含了IT168、农博网、锦程物流网、网库114、雅昌艺术网等一大批各个行业的领头羊,借道TQ洽谈通加强其行业联盟伙伴的优势,或作为孙大圣整合各自为战的独立垂直网站,形成集团优势,也未尝没有可能。

  为什么我会认为类似的B2B即时通讯软件必将被电子商务网站倚重,是因为他解决了电子商务一个深刻的症结——交易效率问题。中国的B2B实际上是B2B2B2B2B,因为供应链的中间环节太多。缩短供应链或简化其中一些中间环节将大大提高供求交易的效率。方法有二,首即加强供应链中各环节间的沟通;取消不必要的环节。要加强沟通,市场中枢必须利用与各种不同的信息技术系统兼容的技术将供应链中的每一个买家和卖家联系在一起。这正是商务IM的价值所在。

  因此,IM这个短板是网盛孙大圣急需考虑的问题,当然,孙大圣估计也考虑到了这点,咱这里也就杞人忧天一把。