本周嘉宾  王拾

 
　　我们河南新华一厂，从“九五”以来就开始进行了系统化的工艺技术改造和安装运行计算机管理信息软件系统的工作，先后投入了近亿元，集中引入了先进技术设备，整建工房，全面改善生产环境条件，目前，已形成了2万平方米的封闭式生产区，拥有图文制作合成处理集中输出的彩色制版系统，其中包括数字印刷和印刷过程色彩控制系统的12台进口四色胶印机群，3条胶订线，2条骑订线和1条精装生产线组成的印后制作系统。

　　与此同时，我们还用了三年时间，调整并理顺了企业基础管理工作。实施“三定”方案，形成综合性计划考核体系：推行规范现场管理，建立新的工资分配制度，执行新工艺技术标准及质量管理制度。整合后，企业走上了规范化管理的轨道，经济效益也达到了历史最好水平，走在了同行企业的前头，荣获全国新闻出版系统先进集体的称号。

　　应该说，一个企业要在市场经济深入发展、新技术更新的情况下，保持市场竞争优势，并取得新的发展进步，就必须积极主动地接受新的先进管理理念，引进新技术，并对传统的管理方式进行改革。

　　目前我厂拥有3个计算机局域网，一是用于业务管理的网络系统；二是用于生产的印前排版系统；三是连接互联网的外网系统。这三个网络系统相对独立，不能相互登录。近年来，与客户以电子文档方式互传文图稿件的业务日增。随着河南省金版工程网络的开通和电子商务的普及，三个网络互通数据信息的需求更强，所以一要保证网络安全运行，二是适应客户的要求。目前，可以通过互联网传输或点对点接入式收发邮件、网站登录下传、下载文件，实现与客户原稿、校对稿传递内部站点可接光盘、软盘、MO、ZIP等载体文件，可以进行排版、编辑、修改和保存。

　　近年还对远程传递进行了相关的数字化工艺流程改造，新增添网点扫描、数字打样、CTP制版、数字印刷等适应网上出版印刷的工艺设备，引进采用了CP24彩色管理系统，随着MRPⅡ系统核算功能的开发应用，还可以快捷地为客户提供不同工艺制作方式，不同材料、不同包装的自助菜单式产品制作核价服务，提供相关的工艺质量技术咨询，为提高质量、缩短周期、降低成本提供一系列的技术支持。

　　（本报记者  韩为卿  采写）

　　编辑语   加快发展数字化、智能化印刷机械关键技术与装备，是《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006~2020）》提出的“用高新技术改造和提升制造业，大幅度提高产品档次、技术含量和附加值，全面提升制造业整体技术水平”以及优先发展“数字化和智能化设计制造”的重要体现。随着市场需求与企业业务承接能力的进一步扩大，印刷企业亟待通过技术创新寻找新的利润增长点。在印刷数字化、网络化、高效化，产品高质化等方面快速进步，才能使印企的影响力、吸引力和竞争力进一步增强。