华能大连电厂是华能国际电力股份有限公司的全资公司。目前，电厂拥有四台35万千瓦机组，总装机容量为140万千瓦，是华能集团的标杆性电厂，同时也是全国特大型发电企业。
整合难题

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多较早进行信息化建设的企业一样，随着企业自身和信息技术的不断发展，华能大连电厂在信息化建设道路上遇到了一个难题——如何将众多基于不同平台的系统进行整合和优化，以更好地发挥其效益？

要解决好这个问题，实施企业信息门户（Enterprise Information Portal，EIP）无疑是个好选择。华能大连电厂早就意识到了EIP对于企业信息化建设的重要意义，并且已经实施并应用了EIP系统。但是，随着公司业务的迅猛发展，电厂的管理和业务对EIP系统提出了更高的要求。新的要求主要体现在对系统的广泛性、易用性、安全性、可扩展性、先进性、易维护性和信息的集成性等要求上。原有EIP系统不能很好地满足这些需求。

四大原则

为保证EIP项目的顺利实施和成功应用，华能大连电厂确定了项目建设的四大原则。

第一，技术领先。要采用成熟、领先的技术来进行建设。

第二，量体裁衣。不盲目追求新、全、高，而是要根据电厂目前的信息化状况，从是否具有足够的数据积累，是否拥有合理的业务流程作为支撑，能否被用户所接受的角度出发，制定合理的实施方案和实施计划。

第三，分步实施。采用“整体规划，分步实施”的策略进行EIP建设。华能大连电厂计划先打好基础，完善EIP基础架构后，再根据业务优先级分步实施，制定以点带面的分步实施策略。

第四，柔韧灵活。考虑到企业外部业务环境和内部业务流程的不断变化，EIP系统应当具备足够的可扩展性，以保证系统能适应企业的不断发展变化。

经过审慎的对比、考察，华能大连电厂最终选择了BEA公司提供的基于BEA ALUI的企业信息门户解决方案。

华能大连电厂相关项目负责人邓宇说：“之所以选择BEA ALUI，最关键的原因是因为ALUI能够提供包括协同、发布、内容管理、搜索、工作流和分析在内的多个功能框架，以及与其相对应的大量功能模块，可供电厂在进行配置和客户化开发时方便使用。”

此外，ALUI可以通过组件的形式为电厂提供灵活的、可扩展的部署方式。这一点对处在快速变化中的电力行业的华能大连电厂非常关键。ALUI的所有功能框架及模块都与其基础架构紧密配合，相辅相成，整体统一，可以通过简单配置快速满足电厂的需求。这种配置理念不但体现在开发的高效和维护的低成本上，还体现在扩展的灵活性上。

目前Java和.Net在企业应用中都占有举足轻重的地位。企业必须考虑对Java和.Net进行有效整合。不仅仅是华能大连电厂，很多大型企业都希望有一个能够跨Java和.Net的工具对所有应用系统进行整合。而ALUI最突出的就是跨Java和.Net的特性，这能有效地帮助华能大连电厂迅速整合当前所用的应用系统，并为将来的应用提供支持。

邓宇表示，EIP的成功实施为电厂构建了具有自身企业特色的全新信息管理系统，即将MIS项目中除资产管理系统以外的绝大部分具有文档管理、工作流管理等共性的模块有机地整合到门户中来实现，而不是简单地进行应用集成。作为企业内部日常管理的协同工作平台，EIP的成功应用帮助华能大连电厂最终形成了MIS的两条基本主线——资产管理系统和企业门户。