英特尔公司（Intel）最近重提它的 “100%电子企业”战略，2006年将以基于络世达网（RosettaNet）标准流程的应用完全取代现有的其他电子商务标准，以此提升供应链的管理水平，并且要求其合作伙伴全面配合。

　　络世达网是一种基于XML语言的开放的电子商务标准。英特尔公司用它来更新以往自己定义的标准，这一举动无疑展示了一种新的趋势—世界贸易正在促使电子商务从企业间的买卖交易演变为供应链的协同。因此，对于企业来说，要成为世界供应链的一部分，实施统一的电子商务标准是大势所趋。2005 年，这个在欧美被普遍采用并在东南亚和日本迅速发展的电子商务标准，开始加快了在中国的推广速度。摩托罗拉公司（Motorola）、诺基亚公司（Nokia）和索尼公司（Sony）等跨国巨头都已经或者准备推动本地合作伙伴来实施络世达网标准。

　　国际商业机器公司（IBM）的执行顾问彼得·威廉姆斯（Peter Williams）表示：“贸易发展越来越快，要求企业对客户的需求做出更快的反应。制造商需要很快提供产品计划，供应商需要很快准备原料。这就要求企业之间信息连接实现自动化，只有标准才能够使这一目标成为可能。”

　　在XML语言出现之前，国际上普遍采用EDI(电子数据交换)标准作为统一的电子商务标准，但EDI标准的核心是数据和内容交换，能处理的供应链流程比较少，而且由于需要专线传输，成本较高，在中小企业中应用很少。

　　络世达网的优势在于它是基于XML语言的开放的电子商务标准，通过统一的PIPs(Partner Interface Processes，贸易伙伴接口流程) 可以实现不同电子商务应用系统之间的互联，数据交换在互联网上进行。由于保护了企业的原有信息化投资，降低了企业的初期建设成本，可以吸引更多的中小企业加入。同时该标准对商业流程做了一系列规定，内容涉及交易信息、产品信息、订单管理、库存管理、市场信息管理等各个商业环节，可以帮助实现供应链流程自动化。因此，不少大公司放弃了原来的标准，开始在合作伙伴中推广络世达网。

　　虽然仍然有一些大企业也可以定义并固守自己的供应链标准，然后要求它的合作伙伴实施。但是在开放贸易的今天，这种标准越来越不可行。对于大企业来说，合作伙伴不断更新，每一次的系统集成都需要耗费大量的人力和财力；对于小企业来说，需要和不同的大企业进行系统对接，要建设不同的接口，重复建设成本太高。

　　由于保护了企业原有信息化投资，络世达网降低了企业的初期建设成本，可以吸引更多中小企业加入。

　　正因为上述的优势，代表开放和统一的络世达网正成为一股潮流。到2005年初为止，络世达网已在全球实现了4,400多个互联，其中包括英特尔公司、IBM公司、摩托罗拉公司、诺基亚公司和索尼公司这些跨国巨头。

　　索尼公司全球采购集团流程设计部下崎美智子（ Michiko Betty Shimozaki）介绍，索尼公司采购部最早采用EDI标准和供应商进行数据交换，但随着产品生命周期的缩短，索尼公司必须对市场做出更快的反应，在原料采购上提出了更高的要求。EDI标准对数据批处理的模式，已无法满足索尼公司与供应商频繁交流的要求。

　　另外，新产品设计完后，他们希望在更大的范围内进行招标，而EDI标准限制了他们的招标范围。因此，索尼公司的采购部于2003年用络世达网取代了EDI 标准。目前，他们还准备在销售、设计、工程信息等等方面也启动络世达网。

　　下崎美智子表示：“不过，索尼（中国）有限公司目前还没采取络世达网标准，但正在通过平台测试。如果该平台运行良好的话，我们会在中国也推广络世达网标准。”

 络世达网正在大步跨入中国。2003年，中国科学技术部（MOST）和络世达网联盟签署协议，共同建立“RosettaNet中国联盟”。该联盟致力于推进络世达网在中国高科技企业和跨国公司中的率先使用，并进而推广到其他传统行业。

　　RosettaNet中国联盟主席张智文博士介绍说：“内地企业由于缺少国际标准，因此失去了很多贸易机会。现在我们推广络世达网，就是希望通过低成本的解决方案，帮助企业获得和跨国公司直接合作的机会。” 这一想法得到了中国科技部、商务部等部委的积极支持。科技部副部长马颂德表示，将推进我国电子商务标准和络世达网标准的融合，加快企业融入世界电子商务发展潮流。

　　随着中国制造地位的上升，跨国公司对中国本地合作伙伴也提出了实施络世达网标准的要求。 2005年1月，摩托罗拉（中国）电子有限公司（下称“摩托罗拉公司”）的OEM厂商，天津津亚电子有限公司（下称“津亚电子公司”）的络世达网项目成功通过测试，为其他的OEM厂商带了个头。津亚电子公司是通过基于络世达网的China B2B hub（中国企业电子数据交换中心）实现和摩托罗拉公司的系统互联的。B2B hub是络世达网中国联盟致力推广的三项重点项目之一，目的在于通过基于络世达网的第三方平台，向中小企业及其合作商提供ASP服务。企业只要投入初期的解决方案费用和按照流量计算的传输费用，就可以直接和其他实施该标准的企业进行信息对接。通过该平台，摩托罗拉公司发给津亚电子公司的电子订单得到了及时处理，他们还可以随时看到订单的执行情况，同时，摩托罗拉公司供应的原料一旦出现问题，津亚电子公司也能通过该平台及时反馈给对方。

　　不仅是跨国公司，国内企业也不乏积极建设络世达网的公司。据介绍，自2005年初，苏宁电器连锁集团开始通过多个络世达网PIPs与两家国际品牌供应商开展电子商务沟通。苏宁电器连锁集团股份有限公司（下称“苏宁公司”）总裁孙为民表示，苏宁公司目前可以要求供应商实施自己的企业标准，但这样做对苏宁并没有好处。实施企业标准时，存在着双方利益的平衡问题，在磨合中总会出现这样那样的问题。不如采用统一标准，双方的投资都能得到保护。

　　RosettaNet中国联盟伙伴总监罗斌说：“络世达网可以促使企业进行流程整合，和国际企业接轨，获取更多和大企业直接合作的机会。”

　　各方面情况都预示着络世达网在中国发展潜力很大。而且开放标准的采用应该没有不可逾越的障碍。但是由于中国的国情比较特殊，作为经济主力军的中小企业的信息化水平较低。要使络世达网在中国有足够的发展，还需要一段时间。络世达网在中国大规模应用的前提条件应该是：一要有足够低的实施成本，二要有足够多的成功案例。无论络世达网在中国发展前景到底如何，至少电子商务标准化是必然趋势。

　　至于什么时候实施标准，索尼公司的下崎美智子认为：“企业必须非常清楚自己目前的状况和面临的挑战，络世达网毕竟只是工具，是否实施要根据企业的具体情况。”她建议企业“寻找专业人士指导问题所在，并和合作伙伴加强交流，在实施过程中需要一个很好的实施团队”。

为何命名为RosettaNet

　　RosettaNet标准命名取自Rosetta（石碑）。1799年，在埃及的 Rosetta村落出土了一块黑色的石头，上面镌刻着相同内容的3种不同文字—希腊文与两种可以追溯到公元前196年但目前已失传的古埃及文字。而后，文字学家藉由此文字对照关系，重新解析出这两种古老象形文字的符号之谜。这一宝贵历史遗产，目前由大英博物馆珍藏。借用Rosetta石碑破解了古老文字之谜，建立起不同语言间沟通桥梁的传奇历史意义，RosettaNet标准意图打破商业交易间不同数据格式与作业流程的障碍，致力于建立一种共通的电子商务语言，使企业间的沟通及营运更有效率，让全球供应链的伙伴紧密结合。