推进信息化　打造“好管家”
——记市财政局计算机中心

　　财政收支分类改革、乡财市管、国库集中支付扩面、非税收入多银行代收、金财——网银互联、工商管理费代收子系统……我市公共财政建立过程中所走的每一步，财政改革与发展中的每一个亮点，无不闪耀着信息化的光芒。

　　8月10日下午，在市财政局计算机中心主任的陪同下，我们走进中心机房。宽敞的机房内，现代化的气息扑面而来，4个标准机柜、6个网络设备机柜、5个外围独立小系统机柜、3台IBM P650小型机及两台机房专用空调正在不停地运转着。我们惊讶于这个作为全市财政工作“信息心脏”的有条不紊，同时也体会到整个财政“金财工程”硬件和软件开发背后的艰辛与务实，更敬佩一个多年为“金财工程”建设付出汗水、开拓创新的集体。

　　财政局计算机中心成立于1999年末，当时连领导在内只有3个人，而当时的财政业务处于手工阶段。工作人员第一个面临的任务就是配合财政“收支两条线”的试点改革，实现非税收入征管由手工向电算化转轨。没有先例也没有经验可循，他们只能“摸着石头过河”，天天加班加点，有一次甚至连续加班7个通宵，更不用说每个月资金分解时连续苦战3个日夜了。功夫不负有心人，他们开发研制了全省首个非税收入征收管理系统，直到今天这仍是全省非税收入系统开发的模板。

　　2003年，我市被浙江省财政厅确定为“金财工程”首批试点县市之一。计算机中心坚持“使用一个，成功一个”的方针，边建设边开发边使用，仅用两年时间，就基本完成了“金财工程”实施总体目标，成功运行了财政综合办公平台、预算编制、指标管理、资金申拨、国库集中支付和集中核算、基建管理、非税收入、农业“四税”、国有资产管理、财政收入动态分析等“金财工程”十大核心软件，使“金财工程”全省统一软件在义乌的推广应用率达到100%，打造了财税管理的“好管家”。

　　财政大楼搬迁，工作人员又投入了第二次标准化机房建设。他们利用晚上和双休日连续奋战，成功实现了中心机房的整体搬迁上线。为配合非税征管改革，实现系统的升级，他们又连续两个月“封闭”在一个固定场所进行非税系统的改版开发。为了确保“金财工程”畅通无阻，再苦再累，他们也心甘情愿。
　　我市试点成功的经验在全省“金财工程”建设中被广为借鉴。市财政局连续4年被省财政厅评为计算机应用先进单位，计算机中心有6人次被评为省级“金财工程”建设先进个人。金烨 林真 叶华