（傅红）
 
　　虽然距离2008年北京奥运会的召开还有一段时间，但对于中国民航业来说，为奥运服务的战斗已经打响。为保障北京2008奥运会的出色举办，建立以人为本、符合国际惯例的民航综合信息服务体系，结合北京市“数字奥运”规划，民航业需要实施奥运信息化工程，加快民航信息化进程，展示我国民航信息化水平和成就。
　　2007年是北京奥运会前的最后一年，民航总局和各地区管理局正在组织实施奥运信息化重点工程建设，各航空运输企业、机场和空管部门为了满足北京奥运会的举办要求，将会全面提高信息化发展水平。民航信息化的一项重要基本工作将是在确保订座、离港等重要运营系统的无故障运行，并对已有重点系统工程进行深化完善和提高系统运行的可靠性，包括加快电子客票的普及应用及提升客户关系管理系统。
　　随着民航信息化的深入进行和奥运工程的开展，2007年民航业硬件、软件和服务的投资额仍将持续增长。据有关专家预计，2007年，中国民航业的信息化投入将达到76．9亿元，比2006年增长14．1％。其中硬件投资额为40．4亿元，软件和服务投资额为17．7亿元和18．8亿元。对IT产品的需求将继续由以硬件为主转向软件应用和服务，软件和服务日益成为民航业IT应用的重点。
　　作为全球领先的科技公司，惠普已经成功协助许多国内外著名民航企业建立起了强大的IT基础设施，提供了各种IT专业服务。其中，中国四大航空公司、中航油、中航信等，都采用过惠普先进的信息技术产品，为自身企业信息技术的发展赢得了强大的动力，为应对未来的竞争打下了坚实的基础。
　　惠普最先提出的“科技以推动业务成效为本”，帮助民航企业认识到业务科技的重要性和紧迫性。同时，为满足民航企业对管理风险、加速成长和降低成本等关键业务成效的需求，惠普首先提出了“业务科技解决方案”。惠普不仅是理念的领先者，更是行动的有力执行者。同时，惠普不仅拥有全球最为广泛、完善的产品组合，而且所有产品在该领域均处于领先水平，是最有能力为民航企业提供业务科技服务的公司。
　　面对民航企业信息化的问题，惠普业务科技优化（B u s in e ss Tech－n o logy O p tim iza tion，BTO）通过软件生命周期法，围绕性能和可用性、变更和配置、IT服务等三个生命周期，使民航企业能够实现从IT策略到应用管理和运营管理的自动化；惠普业务信息优化（B u s in e ss In fo rm a tion O p tim iza tion，BIO）则能够帮助民航企业以经济有效的方式管理、保护信息资产、从中创造价值，并通过惠普的专业技术服务提高客户满意度、降低运营成本，降低业务风险、优化业务成效。