伊拉克战争使得美陆军的情报工作面临新的挑战——要为战场司令官和士兵提供及时、准确、直观的“行动情报”。2003年美陆军为转型确定了17个重点领域。美陆军正在行动情报领域实施六项关键计划，它们从根本上改变了陆军进行情报收集、分析、生产和分发的思维和实施方式。

    改革的重点是将分析人员和软件工具从工业化时代的技术辅助处理转型到真正的信息化时代的处理，从而使得情报人员能够利用软件工具对今天的海量信息实施处理、分析，使之更直观化。

    陆军野战手册3-0作战将信息界定为作战力量的要素之一。随着通信能力的扩大和网络中心战战斗指挥实践的不断发展，战术指挥官对信息和战场态势感知的要求也在不断增加。运用信息时代的方法改变的是作战方式而不是战争的性质。其区别在于通过利用信息和态势感知我们能够集中效应而不是集中作战部队。它能使美军在非接触情况下了解态势，无须探测就能在空防区外与敌人交战，在美军选择的时间和地点集中效应给敌人以决定性的打击。

    传统的情报收集方法和产品在伊拉克自由行动主要战事阶段为美国军队发挥了很好的作用。然而，由于缺乏足够的运动中通信和将不同数据库内的多源情报迅速合成的能力，他们感到在为进攻部队提供战场态势感知方面未能达到所希望的水平。

    在自由伊拉克行动维护稳定阶段，情报传感需求发生了急剧变化，从原来的识别伊拉克的军队变为识别武装组织及他们各自的意图。这极大地增加了对人力情报的需求和技术收集能力的选择。真正的变化是要更多地依赖于知识优势对城市环境下的威胁实施精确打击，即在相对开放的战场利用压倒一切的火力对常规威胁进行打击。

    为此陆军情报系统进行了调整以谋求知识优势来解决性质发生变化的威胁，学会在当代作战环境中作战。在整个国防情报界的转型中，陆军在开发投资战略、工作实践和确保士兵需要的收集能力方面起着举足轻重的作用。2003年9月1日国防部长拉莫斯菲尔德亲自将“情报能力最大化”定为他的10大优先事项之一。

    为解决上述问题，陆军正重点领域之一的行动情报领域实施六项关键计划。作为其任务分析的一部分，该重点领域原先要实施22项计划。通过进一步的审查，确定了六项倡议，它们被作为实现新的行动部队（UA）部队结构模块化改造最直接的和相互依存的能动器。这六项计划是：

    一、战术守候

    “战术守候”并非是什么新概念。它原先由于技术架构不足而受到限制。其目的是在战术有用的时限内促进情报的快速共享、合成和直观化。战术守候降低了运动中部队的现有风险，通过利用整个情报系统的可用数据为战术部队提供情报支援。

    战术守候解决问题的事例之一就是第三步兵师一个旅的S2（安全）在巴格达行进中遇到的难题。该旅在行进了一段时间后，突遇沙漠风暴，部队停止前进。旅的S2建立起有限的战术通信，开始下载文件数据。他收到900多封电子邮件，每个数据量都超过1兆。即使他有足够的带宽下载这些数据，但他也没有足够的人手和处理能力。他所需要的是一份对其通用作战图象进行更新的文档和一个能发送司令官情报请求并能立即提供答案的地址。

    然而今天一个不争的事实是在师级分析与控制部门情报请求要与其它需求抢道。尽管他们做了最大的努力，但与师指挥官的其他需求相比，通常旅级情报请求被置于次要位置。为了做得更好，一个办法就是在战区分析和控制部门建立专门的战术守候小组。小组的唯一任务就是为战场上的旅一级部队提供专用的战术守候能力。陆军正在每个战区情报旅中的军事情报部队中建立4个战术守候小组。UexG2（现在的师）将分配一定比例的战术守候小组，方法与火力配置类似。G2将决定守候支援的分配。

    将“战术守候”形式对利用前沿地区火力和国家级收集、分析和合成共享数据库中的情报，加速情报处理和分发都是必要的。战术守候能在低态势感知-高危险时期为特定的战术部队提供反应性支援，即他们能够直接利用密级不等的特制的评估、目标、信号和警告等情报而不是多少兆的信息。守候小组还能够将来自情报系统中限制的敏感信息、秘密的和非密的域名中的情报信息快速合成并简要回答给战术部队。在自由伊拉克行动第3阶段中第三师在准备、部署和行动期间已开始对战术守候进行概念论证。

    二、情报与保密司令部信息优势中心（IDC）

    美国陆军情报与保密司令部信息优势中心堪称一流的情报机构。信息优势中心发明了对复杂的威胁网络和活动进行快速合成和分析的程序和方法。它使用由国家顶级软件开发人员与情报分析人员一道为全源的、包含所有密级的数据库所开发的“最先进”的软件工具，这些数据库包括以数据为标志的信号情报、人力情报、图象情报、反情报、传感测量与痕迹情报和战术与公开来源情报。

    信息优势中心在情报与保密司令部下属的每个战区情报旅和在伊拉克和阿富汗的每个联合特遣司令部都建立了分支。IDC利用国家、战区和战术情报迅速建立威胁联合联系机制，识别临界事件、活动样式和异常动态，知晓“埋藏”于海量材料中的重要信息。IDC的分支机构能迅速将答案和分析结果直观化、通过IDC节点加以共享并通过现有网络下传至战术用户。2004年第4季度将在安装一种软件，在IDC和陆军临时分布式共用地面系统之间建立连接能力。这将促进绝密、敏感信息和秘密域名内的情报实现近乎实时的共享与直观化。在自由伊拉克行动第3阶段，IDC还将和第3师一起进行战术守候的概念论证。

    三、万神殿计划

    今天，任何能运用于情报领域的新技术都必须能迅速与情报系统相集成。为此，陆军通过创建“万神殿计划”来实施快速实地安装能力。该计划集中了来自商业、学术、和政府部门的12名世界顶级精英人士帮助解决整个国家情报梯队中增强战术情报能力方面面临的最大技术问题或提供解决方案。这些解决方案将会迅速以螺旋式方式扩展到整个情报系统和战术部队。

    该计划准备将新兴的能力集成到IDC的一个软件集成实验室。这是“万神殿计划”、IDC和DCGS-A计划之间的联合行动。软件集成实验室然后将这些新兴能力付诸实施并形成新版的DCGS-A软件安装到部队。“万神殿计划”能使陆军在有限的政府预算内分享世界水平的技术专长。

    四、情报核心事项

    DCGS-A是未来陆军情报框架的核心和从旅到国家级的整个情报作战梯队的能动器。DCGS-A是各军种同时开发的联合分布式通用地面系统（DCGS）中的一部分。对陆军来说，作为未来部队记录计划的DCGS-A原打算在2008年具备安装能力。它将代替现有的所有情报处理系统，如全源分析系统、国家能力战术利用系统、反情报/人力情报信息管理系统、反情报/人力情报自动工具装置以及护栏通用传感器综合处理设施。他们正采取螺旋式开发方式加速DCGS-A的安装。现已经在战区情报旅和大队安装了临时性DCGS-A系统。他们正在扩大此项工作使下到机动营一级的陆军部队能够增强自动合成和信息直观化技术能力。目前他们正为第3师测试和安装过渡性DCGS-A能力。第3师将带着它重新部署到伊拉克。

    DCGS-A的目的是对来自所有收集装置和渠道的数据进行合成和综合。它包括国家级、非情报-陆军传感器和其它军种的平台。另外，DCGS-A还接收和利用来自联合的、机构间的和多国范围的信息。这将使得陆军能够利用不同秘密等级的海量数据中的实质内容，为士兵提供通用作战图像和连续的情报判断。通用作战图像可提供态势感知，而连续的情报判断有助于判断性分析，它能使得士兵和司令官从态势感知进入到态势理解。

    五、铸造计划

    铸造计划是对陆军扩大UEx和行动部队（UA）情报合成能力的补充。它提供一种工具使部分战术情报人员进入真实的现场环境并置身于复杂的战区环境中。铸造计划要将相当数量的“战术”情报人员置身于战区“真实世界”的情报作战中和国家相关情报领域（信号情报、人力情报、反情报和情报分析）。该计划将情报人员分派到作战的UEx /UA的机动部队（他们戴着“臂章”），在稳定期内他们与家人一起随被指派的战术部队驻扎在各地的UEy情报旅，然后根据陆军的需要他们将重新接受任务分配。

    铸造计划有三个主要目标：

    ——为士兵提供更好的专业技能方面的战术训练。

    ——使士兵接触与其作战地区相关的文化。

    ——使士兵为整个国家的情报工作做贡献。

    在铸造计划驻扎阶段，UEy情报旅要对铸造计划中的士兵进行作战控制训练，让他们执行真实环境下的情报任务，但他们要回到其母部队参加计划的大项训练和紧急部署行动。铸造计划要将受过高度训练具有丰富经验的团队融合成一支“预部署”型的作战部队。受过铸造训练的士兵会获得在本土基地无法复制的文化、宗教、种族和环境方面的经历。这一计划类似于海军的“舰艇骑士”计划，该计划让海军情报士兵与国家情报部队和机构驻扎在一起以磨练他们准备随舰队部署的技战术。

    红色小队大学

    具备更好的合成能力。常规战场进程的情报准备已不足以解决非对称威胁。为迎接这一挑战，陆军训练与条令司令部正在利文伍思堡的陆军武器中心建立一所“红色小队大学”。它以先进军事研究学校为模型，设置高级课程。它面向陆军所有部门。首批试点课程定于2004-2005学年开课。红色小队大学毕业生将担任部队和战区级红色小队的参谋顾问。

    陆军将指派受过红色小队训练的人员为部队参谋：他们将积极参与计划过程确保对常规和非对称威胁作出适当评估。其他红色小队人员将对作战计划和司令官关注的特殊事项进行最后分析。

    要取得这一能力，他们需要为每个地区战场建立和增加一个最初核心红色小队。为满足陆军的迫切需要现已为建起了一个初始核心小队，它为在每个地区战场扩大这一能力打下了基础。这一小组将包括专职的威胁等职能方面的专家（信息战、特种作战、后勤等部门），他们负责开发一个由自陆军和整个情报界有关主题专家组成的具有地区性和文化性的广泛性网络。这些专家将从对手的角度全盘评估拟议的绿色部队作战行动，发现弱点，明确延缓战争的解决方案，决定第二和第三命令效果。

    六、未来

    向信息时代的转型使得情报人员能够利用今天的海量信息。它从根本上改变了情报收集的工作方式，大大提高了司令官和士兵对战场的理解。不管是作为情报分析员或操作员的战士都将在近乎实时的与当前作战所需的信息直接对接。“每个士兵都是一个传感器”这一概念已在陆军深入人心。最接近战斗的战术司令官在从守候分析中心网络接收支援的同时，可利用整套定制的模块化计划来开发情报。

    判断行动情报的成功与否要看在一个完全不同的环境中士兵高效作战能力是否提高，态势感知是否增强。拥有先进技术、精确火力和强大的存在这样的非对称优势，我们的士兵将摧毁任何对我们美好今天构成威胁的网络，圆满完成任务平安返回家乡。行动情报对这些优势至关重要。这正是陆军和美国所需要的。

    这些解决方法将会以螺旋式方式迅速推广到整个情报系统和战术部队。(编译：知远)

    来源：美国陆军信息与保密司令部通讯杂志