江苏省人事厅开展树形象、强素质 做“五种类型”人事干部
来源:江南时报 更新时间:2012-04-14


  省人事厅开展的争做“有建树的人事干部、有情义的人事干部、有魅力的人事干部、有诚信的人事干部、有品位的人事干部”活动,向全省人事干部提出了新的要求。作为人事部门的干部是管干部的干部,是管人才的人才,应积极争做“五种类型”人事干部,以适应新形势下高标准做好人事工作的需要。我们新沂市人事局根据干部的思想实际和干部队伍建设的状况,认真学习争做“五种类型”人事干部的通知精神,扎实开展争做“五种类型”人事干部活动的落实工作,树立了干部职业意识,提高了职业能力,强化了职业规范,增强了敬业精神,争做“五种类型”人事干部活动扎扎实实,富有成效。

  一、扎实开展五项活动,确保争做“五种类型”人事干部活动富有实效。1.开展创建“学习型”机关活动。一是建立和完善学习制度。每周五下午定为全局人员集中学习日,学习内容为政治理论和公务员法、公务员能力建设读本、公务员行为规范教程、公务员MPA知识读本、公共管理学、现代人力资源开发与管理、人事行政学、人才经济学、领导决策、人事协调艺术、电子政务等公共课程及其他政治、业务书籍和自然科学、社会科学方面的书籍。每月检查一次学习笔记,交流一次学习心得,要求每人全年所作笔记字数不低于1万字。二是创新学习培训形式。有培训规划、有培训方案、有培训内容,做到人员、时间、效果三落实。通过请专家讲学、组织外出进修学习、进行课题研究、实行挂职锻炼、开展对口培训等形式,加强人事干部的政治理论和业务技能培训,提升人事干部政治素质、业务能力。2.实施“基本功提升工程”。开展“五会一讲”(会鉴别、会执行、会办文、会办会、会办事、讲礼仪)活动,利用周五学习日等时间对人事干部进行机关公文写作与处理、会议筹划与组织、办事程序与计划、沟通与协调、应对突发事件、公务礼仪等方面知识培训,开展岗位练兵,组织知识竞赛和技能比赛,学政策、学业务,比创新、比服务,多形式锻炼全局同志的“基本功”。3.积极开展“五走近”活动。一是组织全局干部走近军营,感受军人生活、学习奉献精神、营造一流团队。二是走近外商,体验创业艰辛、了解服务需求、提供优质服务,为他们提供高层次人才储备、引进、培养、使用等方面的服务。三是走近企业,爱才亲才近才、提供人才服务、促进企业发展。经上级人事部门批准,把恒盛化肥、利民化工、农化集团、新大纸业、花厅酒业、华信塑业等六家企业定为省级大中专毕业生见习基地,并为他们授牌。四是走近农民,访民意问民计、解民难暖民心、帮减负帮公益,想方设法挤出3000多元资金,购买4吨化肥,专门安排人员冒雨送到草桥镇20户贫困户的家中。五是走近社区,推荐就业岗位、提供人事争议法律援助,以科室为单位联系一个社区,设立人事人才编制服务咨询点,宣传人事政策,提供各项服务。4.认真开展“人事人才编制调查研究月”活动。制定下发了《关于做好人事编制调研工作的通知》,确定了10个重点调研课题和公务员队伍建设、人才资源开发、行政管理体制及人事制度改革、人事人才公共服务四个方面20个调研提纲,要求全局人员针对人事编制工作面临的新情况、新问题,围绕热点、难点和突出问题,结合本职工作业务范畴,抓住人事编制工作特色,深入基层认真调研抓“活鱼”,在广泛调查研究的基础上,认真进行归纳总结提炼,要求全局同志每人写出一篇有深度、有分量的调研文章。5.开展“服务基层效能年”活动。推行人事干部岗位责任制、人事业务首问负责制、个人挂牌上岗制、落实限时办结制。日常性的人事业务,做到服务对象随到随办,需多个环节审核的业务,实行“一站式”办理,首办科室负责全程代办,服务对象只需“交上材料放心走,约定时间随时拿”。

  二、健全完善六项管理制度,构建争做“五种类型”人事干部的长效机制。一是建立政务公开制度。落实社会各界对人事工作的知情权、监督权和参与权,把政策交给社会,实现公共人事服务权力的阳光运行。二是推行工作创新制度。设立人事工作“创新奖”,年底对各科室的有创新的工作进行评选,给予表彰奖励。三是建立“廉政监督”制度。采取定人头、定时限、定标准、定责任的办法,切实加大对工作任务落实情况的督促检查力度。同时,聘请10名同志为人事人才编制工作“廉政监督员”,加强对人事人才编制工作的廉政监督。四是健全日常管理制度。建立党建、廉政、公务接待、财务管理等20项规章制度,做到每一项工作都有章可循、有制可依。五是加强考评制度。完善平时、半年和年终考核评估相结合的激励机制,把考核结果作为奖惩、选拔任用的重要依据。六是推行责任追究制度。对人事干部在工作中不履行或者不正确履行职责,影响执行力和公信力,贻误工作或者损害他人合法权益等行为将追究责任。