集团公司党组成员祝贺全国邮政财务管理信息系统一期上线成功。 本报记者 王顺利 摄
 
　　本报讯 （记者 王健） 11月14日上午，中国邮政集团公司领导刘安东、冯新生、张亚非、李国华、刘明光、马建中，同2008年度预算编制工作电视电话会议的与会人员一起，共同见证了全国邮政财务管理信息系统一期正式上线。这是在近年来邮政各类业务处理和生产作业信息化取得全面进展的基础上，邮政管理信息化工作取得的一次重要突破。

　　财务管理信息系统一期建设从今年4月底正式启动。经过各级邮政企业5个多月的团结协作和奋力拼搏，已经有758个地市以上核算机构的1万多名用户上线应用。10月15日，新系统正式生成了各级企业各类报表，数据准确无误。财务管理信息系统一期初步建立了全国联网、统一管理、分层应用的财务管理信息平台，实现了会计信息全国大集中，系统架构在国内企业中处于领先地位，同时还在国内企业率先实现了现金流量表和合并报表直接从账内取数自动生成、内部往来协同等功能。财务管理信息系统一期还完成了与电子化支局系统的对接，实现了收入自动入账，为业务财务一体化的实现进行了有益的尝试。

　　财务管理信息系统将从2008年1月1日新的会计年度开始时正式替代旧系统。为了确保明年1月系统能够在全网正式应用，张亚非在上线仪式上要求各省（区、市）公司要高度重视系统运行效率问题，业务和技术部门要密切配合，及时解决系统运行过程中发现的问题，确保系统运行顺畅；各单位要做好新旧系统并行工作，要按照规定的时间在新系统中完成凭证补录、报表生成以及数据核对工作，要按照协同规则及时进行协同凭证的发送和确认；要按照市、县财务核算一体化的要求，调整市、县财务职能，规范市、县之间经济事项的处理，确保市、县报账制的贯彻落实；要加强对基层财务人员的培训指导，督促基层企业按照新的核算要求规范会计核算，及时调整操作习惯，加强各项基础工作，实现会计核算的标准、统一。

　　在财务管理信息系统上线仪式前，集团公司预算管理委员会还组织召开了2008年度预算编制工作电视电话会议。会上，刘安东同志作出重要指示，要求各省（区、市）公司高度重视全面预算管理工作。他指出，从这几年的实践看，预算在邮政经营管理中发挥着越来越有效、越来越重要的作用——通过目标分解、监督、执行，加强了全网的管控；通过标准、定额、标杆等工具，强化了基层的成本管理；通过收入与支出配比、投入与产出目标挂钩等手段，提高了资源配置的效果。刘安东要求，各地邮政企业要抓好今年收尾工作，能快则快，能超则超，同时抓紧做好预算工作，为做好明年工作打下基础。他希望大家站在更高的层面，用更开阔、更长远的眼光，思考邮政未来的发展。

　　张亚非简要回顾了自2004年以来的邮政全面预算管理工作，并对2008年度预算编制工作进行了部署。