电子行业ERP解决方案
来源:中国电子政务网 更新时间:2012-04-15
现今我国已是全球第三大电子信息产品制造国,电子信息产品已经渗透到我们生活的各个角落,包括通信、医疗、计算机及周边视听产品、玩具、军工用品等。从产业链上来看,包括电子元器  
件产品、IC、配件、电子中间产品(如车载产品)、终端产品。

● 终端产品,3C产品电脑(Computer)、通讯(Communication)与家电消费品(Consumer goods)比较有代表性,产品的发展趋势是轻、薄、短、小,客户的个性化需求越来越多,商家要不断推出新产品及提高产品交货速度。由于中国庞大的市场和低廉的成本,中国作为全球制造中心的地位也进一步巩固,由此3C产品产业链也愈发完整,但由于国内厂商多半缺乏核心技术导致同质化非常严重,价格竞争仍是主要的竞争手段,在未来几年,品牌集中度会越来越高。在销售方式上除个别厂家自建零售终端外,多数采用渠道代理销售。终端产品除3C产品外还包括医疗产品,电子玩具等,这些产品都有自己的特定市场,参与同类产品竞争的企业相对较少。

● 电子中间产品是指有独立功能,但一般需配合主体产品销售。比如汽车音响、空调,楼宇对讲机、监控器,航空耳机等等。这些产品的设计生产需配合主体产品外观、尺寸、功能要求;主要供应主体产品厂商和维修店。

● 配件包括各类电脑主板、显卡、网卡、传感器、继电器、开关等。配件已具备一定功能,通常要符合国家或国际标准,市场需求主要来自终端产品或中间产品厂家,通用性比较强的产品如电脑主板等也会直接在市场销售。

● IC应用非常广泛,包括微处理器、存储器、数字器件(CMOS、BiMOS、ECL、TTL等)、线性器件(放大器、稳压器、滤波器等)、接口器件、逻辑器件等。

● 电子元器件包括电阻、电感、电容、二极管、三极管等。这些产品需遵守行业标准,通用性很好,因此下游厂商的选择余地比较大。

   电子行业竞争激烈,向管理要效益成为众多企业的选择,按ISO9000系列标准开展质量认证工作,是提高企业经济效益的根本途径。质量认证资格是企业质量体系符合国际标准的证明,是进入国际市场的通行证。通过ISO认证的工厂,人员素质相对较高,工厂制度流程相对完善。

电子业的行业特点

行业特点:

● 客户需求不容易掌握,交期短,插单频繁,要求制造商能提供多种配置的产品供选择;

● 产品结构明确并且固定;

● 产品升级换代迅速,生命周期短,变更频繁,版本控制复杂;

● 产品生产周期短,对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高;

● 产品零配件品种、型号繁多,采购、装配相对复杂,自制与企业间协作生产并重;

● 容易产生呆滞料;

● 产品质量管理受到普遍重视,质量控制要求高;

● 供应商众多,需要对供应商进行考核;

● 客户多,需及时掌握客户信用状况及提高应收账款周转率;

● 产品种类多、批量小,返工频繁,成本核算费时费力,难以掌握真正的成本;

● 某些主零件交期长,需根据市场预测提前购买或保持一定的库存;

● 替代料普遍,在做物料计划时,需要充分考虑;

● 终端产品具有售后维修管理需求,需记录管理产品的序列号,维修记录,还需根据序号追踪原始生产状况;

行业管理重点与常见的困扰

1、材料编号管理不易管理

   电子产品结构复杂,料件种类繁多,以手工方式进行编号,容易发生缺号、漏号、重复、编错的情况。

2、产品设计变更管理困难

   电子业产品更新换代频繁,加上订单变更频繁,这使得产品设计变更管理不易。

3、产品设计工作繁重,客户需求多样化

   电子业的普遍特性就是小批量、多品种,产品中有大量的元素需要客户最终确定,而且客户还常常有特殊需求,造成了产品设计部门的工作繁重,BOM的编制管理困难。

4、销售预测困难

   电子产品市场变化快,有的产品的销售和季节有关系,有的则是逐月增长,有的是呈线性增长;而且为方便后续备料,还需将预测分解,因此需提供若干预测模型供管理人员使用,以便简化预测工作。

5、按预测备料和按订单生产

   电子产品由于订单交期短,为满足客户订单,常常需要按预测备料。当有客户订单时,再根据订单生产产品。

6、订单数量多,跟踪困难,容易造成交货进度延迟

   众多的客户群加上庞大又不断变化的订单,使得管理单位很难清楚掌握订单相关的采购及生产进度,以致影响交货进度。

7、信用额度控制和应收账款控制

   电子业因客户类型复杂,存在多种付款方式,有的付有票期的支票,有的付指定的某几笔或按使用数量结账,有的付款与欠款用不同币别,有的是子公司交易,统一跟总公司结账。为控制风险,还需依据不同的客户制定不同的信用额度加以控制。

8、物料采购计划编制困难

   电子产品所用材料通常在几十到上千种之间,还有众多的半成品构成,客户订单数量少,品种多,且订单交货期短,有的订单还指定必须选用的关键零件,重要元器件国外采购周期又较长,因此制定合理的采购计划是比较困难的。

电子业ERP解决方案

N3 ERP行业解决方案

1、 灵活的自动编码原则功能

   N3 ERP提供自动编码原则功能,可事先将产品、材料的品号编码原则设置于系统当中。当有建立新的品号需求时,可依据原则自动给出新品号,避免出现缺号,重号或者编错的情况。

2、 齐全的产品结构管理功能

   标准BOM:N3 ERP提供产品结构管理子系统,可方便的录入、管理BOM信息

   客户定制BOM:便于处理客户订单的多样性需求。

   配置BOM:无须为同类产品的不同选配件编制多个品号和BOM。

   针对大量通用元器件组,N3 ERP还提供虚设件功能,极大的简化设计部门的设计、变更工作。

3、 按订单生产和按预测备料

   N3 ERP提供了强大的生产管理功能 ,MRP可以把销售预测、现有存货、已开立单据纳入,综合考虑并产生生产/采购计划,以便提早备料;而为接单式生产量身定做的MTO系统可根据订单展开半成品的生产计划及短交期材料的采购计划,并依据订单号进行全程追踪。

4、 提供完善的订单采购与生产情况跟踪

   N3 ERP的MTO子系统,可依据订单进行采购计划与生产计划的生成与追踪,将订单个性化要求完整传递到生产部门,避免生产失误。

5、 完善的物料采购计划功能

   N3 ERP可依据各种基础设置,如BOM(产品物料清单)、损耗率、取替代料、材料生失效日期、采购提前期、检验时间、最少采购量、包装量等,考虑系统中已开立的单据或制定的预测,自动计算产生生产计划和采购计划,并可提供多个计划进行对比。  

   如果是客户取消或变更订单,MRP可以针对已执行的单据给出取消或者变更的建议,最大程度的降低订单变更带来的风险。

6、 完整的领用料管理

   N3 ERP除提供按批领料,依工序,依仓库,依料件特性等不同的领料方式外,还可支持电子业经常使用的倒扣料以及现场仓库管理。针对电子业的特性,N3 ERP还提供合并捡料报表,极大的减轻了仓管人员的劳动强度。

7、 供应商的评估

   N3 ERP在收料过程中,可自动记录每笔交易中是否有延期、是否有质量不良等情况,并可产生异常报表分析早交、迟交、超交、短交、不良、溢价、低价等。在质量管理系统中,还能具体记录不同供应商的不良原因,并依据供应商交货质量状况对供应商进行评级,便于对供应商进行管理。

8、信用额度控制和应收账款管理

   N3 ERP提供了严谨的信用额度管理,完整覆盖了客户的交易过程,包括接单、出货、结账、支票、兑现;还能够随时提供按客户或业务员的应收账款(出货明细)、收款明细汇总等报表,方便对账;并可提供账龄分析,便于管理。

9、批号和序号管理

   N3 ERP提供了对所有进出料进行批号管理的功能。并于维修系统提供了序号管理,当有产品发生问题时,可详实记录维修状况并可追踪该产品的原始生产状况和原始用料,并反过来查找到该产品的同批次产品,以及这批产品的销售或库存状况。

10、成本计算管理

   N3 ERP提供完整的成本解决方案,可应用实际成本制或者标准成本制。采用N3 ERP成本子系统后,可于平时在各子系统中将成本计算所需的数据,如材料成本、人工、制费等等资料录入,成本会计只需于月底执行计算即可得到当月成本,极大降低工作复杂度。