武汉达梦数据库技术有限公司 冯玉才董事长
各位领导，各位来宾，下午好！
我报告的题目是从掇刀区电子政务谈中国基础软件与信息化发展的道路。当然这个题目大一些，可能有一些观点的话属于我个人的观点。我这点很合适，如果有错误的地方请各位领导和专家批评。
关于掇刀区电子政务的实施情况，我这里就不详细介绍了。
那么我首先说一下我们为什么要做这件事，可能大家有疑问，我们是国产数据库的专门的专家，我今天以双重身份，以一个应用开发商，还有一个数据库厂商，那么我可以告诉大家，我们的这个国产软件在开发，尤其是市场推广的过程当中，辛酸苦辣难以言表。我们要做一个客户的工作，还有一个开发的工作更难做。所以这次我们充当了一个掇刀区的总包装的角色，我们可能按照自己的意愿做事，排除一些障碍。一般的企业确实有风险，确实要投入。我们要达到三个目的，第一是要证实一下国产数据库在电子政务中是否可用，第二全国产平台的电子政务解决方案是否可行，第三，平台中的各个部件是否可以替换。现在我可以欣慰的告诉各位领导和专家，那么这三个目标，已经完全达到了。那么这里特别要感谢各级政府对这个事情的支持关注。
首先我要感谢湖北省信息产业部的张洪领导，还有荆门市信息产业局的谭领导，在关键的时候给我们一个支持的平台。特别要感谢信息产业部的肖司长，他们在去年七月份考察了荆门掇刀区的情况，其中在国产这一块，还用了部分的微软的产品，但是实际上这个工作在这个组织领导下，差不多经过了一年的改进、完善、实施，才可以达到今天的这样的成熟。我更加体会到，国产软件的这种研发和市场的推广，没有各级政府，各个方面的关注支持，靠任何企业做不成的。
到现在为止这个系统已经用了将近两年了，我们还在不断完善。我们这个里面是可以切换的，各个部件可以切换的，一般的应用开发商不会做这么多工作，因为这个问题，你把整个的方案，各个部件固定死了，那么如果像全国推介的时候，还有一个问题，因为用户它可能已经有一些资源了，你让他换可能他不愿意，或者像外界系统，他们是不一样的。但是我们认为虽然工作量比较大，但是这个工作可以做的，这个部件，从操作系统，数据库，中间件，这个方面比较好办，最难的是客户端，我们当时选择的七八个系统，我们将来推广的时候仍然可以选择，但是这个工作量比较大。
刚才王局长讲了，成本可能相当于国外同类产品的1/2，或者1/3，但在功能方面绝对高于国外的产品。这个里面特别强调一下，CSIP对整个项目的领导组织起到关键性的作用。
我下面通过这个案例讲讲自己的想法，张院长讲的非常好，所以我有胆量给大家讲讲我的观点。
掇刀区电子政务证明，国产数据库在区县电子政务中是适用的，好用的，湖北省电子政务的实施证明了国产数据库在省级电子政务中是可用的。另外顺便告诉大家，在八大城市国产平台的电子政务示范证明了国产平台在中心城市电子政务中是可用的，好用的，卫生部国产平台示范证明国产平台在医疗卫生领域也是可用的，教育部，计生委，也都实施了国产化，现在证明在中联部全国产示范更证明了国产数据库在中央部委一级是可用的，安全部、中央机要局、保密局等敏感部门的应用可以证明可以用的。
还有国产数据库在中国各级电子政务是可用的、好用的，实用的。这里有两个难点，还有个性化强，还有需求差异大，还有客户端，长期以来为微软产品配套的应该软件丰富。
还有我们02年03年在烟台参与了，我们长时间的负面影响都取消不了，尤其去年首都机场宕机三天，所以它发生错误很正常的，我把这个例子跟一个院士谈了，为什么可以容忍国外的产品有大的问题，而国产软件一旦发生问题，我想国产的话马上就给枪毙了。这个院士讲了，因为用了国外的产品，如果用了这个国产的这个领导的位置和帽子有可能没了。国家某部委采用国产数据库的案例当中，就是前年发生的，报价占40分，所有的功能要求全部满足，所有的资料都满足，最后他是在三家国外的三家产品里，选择价位最低的。我说我们在很多场合没有得到中国公民的一个权利，没有得到这样一个待遇。刚才张院长也谈了，英特尔里面放了很多的东西，美国拒绝在政府部门拒绝联想CPU，而我们大量使用国外的软件和硬件，实际上我们完全有理由美国人早就窃取我们的情报，据我了解，安全问题是整个里面最致命的问题。我想到15年前，当时的电子部有一位总工程师，他说了一句话，我现在记忆犹新，用国外的产品好比抽鸦片，抽上瘾，难得戒。我想到地震与海啸，我们总结怎么防地震，怎么防海啸，如果我们信息领域如果真正发生海啸，外国人没有用武力征服中国，却在经济和技术上企图征服我们，进行文化侵蚀。不仅挖我们的人才，而且使几代人都想到微软，使他们不想到国产的，我认为是比尔盖茨的又一个战略。
现在关于中国信息化建设的情况，我个人的意见，在国家的支持下，我们各种基础软件产品，应该基本成熟。但是从市场方面，目前仍然比国外产品所垄断，控制在90%左右。那么这些应用系统的效率怎么样，很不好。我们已经有很多这样的案例，运营系统效率非常低。那么为什么呢，因为现在的数据库，所以它的性能有很大的关系。国外产品的技术支持人员并不了解核心技术，不可能解决性能优化问题，也不可能让应用开发商掌握优化技术。而且这个资源相当多的浪费，那么我们做了案例，比如说做了三华三秒钟，不做优化半个小时。所以我们现在有一句话，叫做核心技术是钱买来的，不是市场换来的。湖北省在软件的采购当中，把国外软件排除在外，如果国产软件满足需求，不采购国外的产品。大量的一系列文件都是都是按照18号、47号等等国家的文件。产品和行业的特点，从技术上讲，技术含量高，开发工程量大，维护难度高，周期长，投入大，风险大。那么市场的位置，国外产品先入为主，进入中国市场20年。当然最根深的原因是文化，对于洋货和国货两种心态。那么用国产软件，这个意义非常重大，从安全角度来讲，基础软件是建立各种信息系统不可缺少的核心和基础，国家敏感部门使用国外品牌将潜在巨大的安全隐患。从经济来讲，这个基础软件它的毛利率非常高，附加值很高，但是我们现在每年基础软件几百亿的美元购买美国人的产品。我们现在的信息化为美国人提供了很好的市场空间。我看到一个奇怪的现象，凡是国外对中国禁运的产品，中国一定会做得出。核心技术是钱买不来的，市场换不来的，将会制约中国信息产业的发展，人才大量流向外企。这两年甲骨文公司，以两倍三倍的工资挖我们的人才。中小企业最大的危机是人才的危机。
我认为中国信息化的有两条道路，其中一条是维持现状，基本上采用国外的产品基本上死路一条，政治安全隐患，经济效益受损，市场国外垄断，产业被抑制，技术核心技术不能得到，人才外流。还有改装现状，逐步使用国产产品，前景阳光大道，政治国家信息安全得到保障，经济节省大量外汇，国内需求拉动，至少可迫使国外产品减少。逐步扩大市场，使国产软件占有一席之地，掌握IT的核心技术，创新更多的自主知识产权的产品，锻炼一支IT精英团队。
这是我说的两条道路。也提出了一些自己的见解，制定标准，设置技术壁垒，尽快出台政府采购目录，希望文件可以得到确实的落实。十一五的专项可以得到尽快落实。另外要建立示范工程，在金字工程里面可以把国产软件用进去，可以提高我们用户和各界领导的信心。把技术软件和应用软件形成一个解决方案，避免单个产品的竞争，我们中国的技术软件怎么能跟美国的航空母舰相比呢，没有办法相比。融资渠道，希望有更好的融资渠道，为技术软件厂商有一定的优惠。希望在十一五期间，可以创造十个技术软件的品牌。
我想到毛泽东的有一篇文章叫做愚公移山，希望各个领导，各位同仁，拿出这个愚公移山的精神，跟国外的产品打一场持久战。下定决心，排除万难，谢谢大家！