信息资源整合大有可为  

徐祖哲称，信息化思维体现在任何地方，资源整合大有价值。从宏观角度看，信息技术进步推动社会进步与文明进化，最集中体现城市管理和服务信息化的和谐，没有公平、公正、诚信的支撑，信息化社会不能成立。  

信息资源的成功整合要注意三个方面：一是让数据具有多元性，二是利用电信平台加快沟通，三是要智能化。但信息资源的应用不仅仅是数据的汇集处理，它需要信息技术提供知识和智能，要准确满足公众的需求，把需要的东西放在恰当的位置，在恰当时间提供给人们，以提高工作效率。这就需要把提供信息资源、以资料为中心转换为以应用为中心，建立指挥决策的信息化系统目标。  

信息化具有很大作用，但是ＩＴ并非万能。靠芯片升级来解决问题是一大误区。系统集成也并非仅仅是把东西攒到一块，网络加键盘加主机加上软件可能等于财富等于价值，也可能等于垃圾。信息化的价值在于各行各业的实际应用，信息技术要服从社会需要，我国的信息化应该有自己的特色，要降低社会综合成本提高效率和保证工作生活的安定，这才是我国信息化的目标。 

发展道路应理性务实  

在信息化要求较高的电子政务方面，北京大学电子政务研究院院长杨凤春表示，目前我国要坚持走理性务实的电子政务发展道路，电子政务不应该挣钱。因为公众需要政府，并且自愿掏钱让政府来花，所以电子政务不会产生直接的经济效益，不要赋予电子政务任何可以赚钱、可以获得经济效益的属性。  

他认为，电子政务不能赚钱有好处：它改进了政府与公众的关系，有助于帮助政府提高管理与服务过程中的工作效率，加强政府内部的监控能力。  

在电子政务政策制定策略选择方面不要急功近利。电子政务的建设和应用应当实现电子政务化而不是多功能的附加，多功能的浪费。相关调查显示，在网络的使用方面，中国政府部门以及企业中非公务性质使用网络的频率最高，这就是说在电子政务建设方面，一些没有必要的附加功能强化了很多人公私不分的情况，这极大降低了电子政务的效率。  

中国电子政务的最初动力来源于ＩＴ企业，但技术和厂商的驱动力量毕竟有限，目前已经进入了动力不足的阶段。提供公众服务，试图通过满足公众需求来给电子政务的建设提供一个新的动力来源是一个很好的思路。但如何使外部动力转变为内部动力，是如今面临的难题。  

整合产品　营销快乐  

明基北京分公司经理史文鹏表示，明基的产品可以分为三类：通信产品、电脑产品和消费电子产品。明基整合的产品线非常宽广，包括电脑的，通讯的，以及相关领域的产品都涉及到。明基领先的技术和设计能力则是明基的核心竞争力。  

“现在这个社会里面最大矛盾是什么呢？”他说，“是个性化的需求跟整个产业集中化的生产。”怎么解决这个矛盾呢？他认为，不能把ＩＴ产品硬性定义为商用的或者家用的，而应该更重视人的应用，把企业的科技和设计理念跟人的应用结合起来，使消费者能在工作的时候享受到科技和设计理念带来的快乐。