一、电厂基建信息化系统介绍

（一）、电厂ERP系统简介

电厂ERP系统作为电力企业信息化建设的主体，是一个贯穿了电厂整体生命周期的集计算机网络技术、自动控制技术、通信技术以及数据库技术为一体的系统体。通过构建电厂ERP系统，帮助电厂的各个部门提高工作效率和管理水平，同时提供电厂与外部供应链进行信息交互和通信的平台。电厂ERP系统从其时间范畴来划分的话，包括电厂基建信息化和电厂生产ERP两个构成部分，本文主要从基建的角度出发，对电厂基建信息化进行一定的探讨。

（二）、电厂基建信息化系统

电厂基建信息化系统属于电厂整体ERP建设的一个重要的构成部分，是电厂ERP建设的第一步工作，其时间范围涵盖了从电厂“三通一平”到电厂所有机组通过试生产，正式投产移交的全过程。其涉及到的用户范围包括：电厂、监理部和所有的相关施工单位。

电厂基建信息化建设具有以下特点：

1、涉及范围广

电厂基建信息化建设涉及到的部门包括：

业主、监理公司、众多施工单位、工程设计、投资主体、供应商、政府机构等

2、管理对象具有较强的复杂性和动态性

因为电厂基建信息化建设涉及到以上的诸多部门，而这些部门在其体制、管理、构成等方面具有各自不同的特点，从而就必然导致整个基建期的管理对象构成具有较强的复杂性和动态性

3、项目内容不断变化

电厂基建是一个周期长、范围广、工程量大、技术性很强的一个工程，这就导致了在整个工程中存在着诸多的不确定因素，从而影响的整体的工程，使工程的项目构成和时间都存在不断变化的可能性。

4、目前没有非常完善的管理模式，处于探索阶段

国内的电力企业在最近几年快速的完成了生产ERP化建设的推进和转换，但基建信息化建设在几年前才刚刚起步，虽然经过了一段时间的摸索和发展，但因为各个电厂基建的差异性较大以及国内还缺乏比较完善的基建期管理模型，所以导致国内基建信息化建设还没有形成一套成熟的模式，还处于一个探索阶段。

5、工期短，要求系统能较快部署

电厂的基建期一般在二至三年之间，如果按照传统的ERP开发和部署模式，周期过于冗长和低效率，为了保证基建信息化的时效性和高效性，就必然要求基建信息化系统能够在短期内快速的部署，一般建议部署周期不超过四个月。

6、应该考虑与生产期ERP的关系

电厂基建信息化系统作为电厂ERP系统的一个构成部分，必然不能够脱离整个系统而单独的存在，其设计和开发必须考虑与生产期ERP系统的接口和整合，这也就要求基建信息化的开发者必须考虑到与生产期ERP，保证基建期向生产期的顺利过渡以及两者之间的数据和功能的整合。

电厂基建信息化系统的核心和构成：

电厂基建信息化建设包括硬件系统建设和软件系统建设两个构成部分，硬件系统建设以电厂的企业内部网建设为核心，包括对一些与之相关的辅助结构的构建；软件系统建设以工程、成本、安全和质量为核心，包括进度管理、投资管理、合同管理、材料管理、设备管理、人力资源、质量管理、安全管理、财务管理、图档管理、办公自动化、生产准备管理和基建企业门户（EIP/C）系统。

电厂基建信息化系统的实施：

电厂基建信息化系统的实施在整体的基建信息化建设中起着关系成败的作用，因为基建信息化牵涉的单位和部门包括电厂、监理和施工单位，构成相当复杂，所以评价基建信息化建设好坏的一个非常关键的点，就是看基建信息化是否贯穿到了各个部门之中，是否通过基建信息化将各个单位和部门的管理进行了整合，是否提升了各个单位和部门的管理水平和效率，而这些就必然依靠一个有效的、有力的基建信息化系统的实施。

二、国电深能四川华蓥山发电有限公司基建信息化系统

（一）、国电深能四川华蓥山发电有限公司简介

国电深能四川华蓥山发电有限公司前身是国电华蓥山发电厂，国电华蓥山电厂是一个三线建设的老厂，现有装机容量现有装机容量315MW,本期扩建规模为2×300MW，根据厂区建设条件，可再扩建2×600MW，终期规模为1800MW。 国电华蓥山电厂2×300MW工程，于2003年1月27日批准立项。工程含脱硫静态总投资为253312万元，动态总投资265374万元。

根据四川省省政府和中国国电集团公司的安排，工程于2003年12月26日正式开工（主厂房第一罐钢筋混凝土浇筑），计划2005年12月20日第一台机组投产发电，2006年3月31日第二台机组投产发电。