人大代表在认真聆听政府工作报告。
记者柳建云、任珊珊、刘旦、陈翔、舒涓、刘彦广、李婧、方利平、谢绮珊、赵琳琳 文
专家解读
关于服务型政府
国家信息化专家咨询委员会委员、国家行政学院公共管理教研部教授汪玉凯在接受本报专访时表示,当前建设服务型政府是占据主导地位,要求政府突出职能改变,优化机构效能,权责一致,合理协调。
原全国人大常委会秘书组副组长、中国政法大学宪政研究所所长、北大法学院人大与议会研究中心主任蔡定剑教授则认为,真正实现服务型政府,应该实现公民有组织的监督,发展各种NGO组织,提供给他们合法的监督渠道,使公民能够通过司法、诉讼途径解决问题。
他表示,从历史上看,过去计划经济体制,政府部门直接管理经济,兼具从事经营的职能,到如今进入市场经济时代,不参与直接管理经济。从这种意义上,政府机构改革正是朝着从直接管理市场,干预市场,转为服务市场的思路上转变。
关于大部门体制
汪玉凯表示,这次明确提出了大部门体制,充分显示行政体制改革的决心。但他认为,改革不会一步到位,更可能是循序渐进,因为包括建立设想中的工业信息部,都可能会受到部门利益的影响,“遏制部门利益是改革的难点和阻力。”
蔡定剑说,关于大部委存在多种版本,未来成立十来个大部门,改变过去直接管理参与市场的局面,最终政府职能转变为宏观调控和市场监督,保证社会秩序。这是一个很大的进步。
蔡定剑分析说,改革方向是毫无疑问的,关键是能否根据这个方向,以前改革往往由于部门利益问题,最终效果很差,现在如何破解这个利益群体是关键。不管改革方案怎么好,关键是改革方法,关键要听取广大人民群众意见,问题没有得到充分暴露,改革就很难彻底。机构改革的成功与否,很大程度上取决于权力机关是否有效涉及,人民群众是否深度参与。
关于行政监督制度
汪玉凯认为,原有的部委制,由于权责不清,存在相互关联,互相制衡的作用,一旦实行大部委后,各个部门权力会更大,如何有效监督就会成为一个新课题。大部委改革从来就不是简单的部门合并,而是在按照决策—执行—监督的基础上,相互协调,逐渐理顺才能达到最终目的。
蔡定剑认为,中国传统的监督存在比较大的问题,每当出现问题,就想到加强监督,我国的监督实际上并不少,人大、司法等多个领域监督,但问题仍存在。因为自上而下的监督,要求中央国家机关做“千手观音”。
蔡定剑表示:“中国应该摆脱过去的监督思路,真正要使社会监督有效,就是人民群众监督政府机关的机制。”蔡定剑认为,其中最重要环节就是透明和公开,比如只有公示财政预算,政府腐败权钱交换就自然得到有效遏制,如果把预算都公开,效果会怎么样,就变成千千万万人民群众的监督。
关于加强廉政建设
蔡定剑认为,总结经验教训,廉政要靠制度,即用人的制度和用钱的制度。
在用人制度上,应减少对官员的任命;在用钱制度上,公开财务账本,就像篮子里的鸡蛋,这是反腐败突破的要害所在。也就是说,阳光下的透明财政,比规范财政操守更具有腐败免疫力。
本地连线
大部门体制改革
马上就要动真格
本报讯 (记者黄蓉芳)对于国家将进行的政府机构改革,探索实行职能有机统一的大部门体制,广州市委党校政治学教研部主任、副教授陈伟认为:“其实长期以来,政府一直在强调转变职能。这一次动了真格。这种部署,应该是一种试验,具体效果还需要时间来检验。”
陈伟表示,合并一些部委,创建“大部”,从一定意义上,可以减少行政层次和机构重叠,减少部门间的扯皮现象和行政审批的环节,从而提高政府公共服务的效率和质量。
所谓“大部委制”或“大部制”,就是为推进政府事务综合管理与协调,按政府综合管理职能合并政府部门,组成超级大部的政府组织体制。在大部委体制下,政府部门的管理范围较广,职能综合性强。在发达国家,政府机构设置普遍采取大部委体制的模式,中央政府机构普遍在20个以内。在我国,有过成立大部委的尝试。2003年设立的商务部,就是统一管理内外贸的“大部门”。实施大部委体制的目的,主要是要解决政府机构设置过多过细、机构重叠、职能交叉、协调困难等问题。
新闻背景
百姓心声
“大部制”改革避免“三不管”
本报讯 (记者刘显仁) 天河区一街道办事处工作人员黄先生认为,实行大部制还是有利于政府职能的明确,避免一些“三不管”职能交替地带,而且可能提高政府效能,避免不同部门之间的扯皮。
黄先生也提到了两大担忧:一、目前本来就有“清水衙门”及“实权部门”之别,大部制会不会继续强化不同部门之间的“权力差距”,“到时那些实权部门的监管就更需要加强了”;第二大担忧是,目前不同部门间工作量差距极大,“有些单位要天天加班,但也有个别单位实际上还是一杯茶一张报过日子”,他希望实行大部制能在机关内更科学地统筹人力资源,避免忙闲不均。
编辑点评
大部制
要“量变” 更要“质变”
“大部制”已经由十七大报告中的原则性构想,向实操迈出关键性的一步,其政治意义非同一般。理论上说,“大部制”的构想和实操,将整合相关、相近职能部门职权,不仅降低行政开支,更能减少协调成本,提高行政效率。
但鉴于此前数次政府机构改革“精简—膨胀—再精简—再膨胀”的惯性反弹,对“大部制”我们还须做好“打硬仗”的思想准备。
其一,部委合并是一种权力和利益的重组,如何“说服”既得利益者“放弃”现有势力范围,将是一个复杂的博弈过程。我们不能指望所有部门都心怀“大局意识”,主动交出固有利益;同时,如何防止新组建的大部门产生新的部门利益冲动,变以前各“小部门”的“分利益”,为更强势的“大部门”的“合利益”?这是一个短期内就必须面对的现实问题。
其二,新的大部并非原先各小部的“紧缩版”,而是“删减版”,即原本重合、抵牾的地带须缩减、删除;合并之后,不能行政成本1+1大于2,行政效率却1+1小于2。部委整合,不只是量变,更应是质变;不只是简单的物理变化,更要是化学变化。大部制不仅要做减法,更要做乘法。
欲达上述目的,除了决策层的科学设计、精心部署、审慎推进,相关部门的“自觉配合”,来自行政体制之外(人大、公众和媒体)的监督更是万万不可或缺。 (徐锋)