通江县工商局按照行政效能建设“规范、高效、便民”的总要求，针对局、所、队的工作实际和广大民众、社会各界对工商工作的意见与建议，确立了围绕“八个重点”切实推进行政效能建设的思路和目标。

一是整体提升工商政务服务的水平。坚持以广大民众对工商工作满意度高低为检验工作成效的标尺，从抓监督制约机制完善、健全工商干部职工绩效考核管理体系、营造便民服务的良好环境等入手，着力加强制度建设、加强纪律作风整顿，严格规范工商政务服务行为，探索执行力评价考核方式方法，逗硬落实层级责任追究制度、政务行为过错问责制度、被监管服务对象投诉举报处理制度、黄牌警示暨停职检查制度等多项制度，力求全面提升全系统及干部职工的政务服务能力和水平。二是强化电子政务服务网络建设。采取压缩其它支出筹集信息化建设专项资金的办法，逐步加大资金投入，按信息化建设规划对局、所、队政务服务窗口的建设进行改造升级，进而形成上下对接、上下通畅、上下统一的电子政务服务网络，为便民服务提供有力保障。三是侧重加强对行政效能工作的监察。县局成立行政效能工作检查督导组，定期或不定期的对全系统各单位行政效能建设落实情况进行监督检查，并如实通报各单位行政效能建设的进展情况。四是在全系统开展行政效能建设评优活动。通过先进单位、先进个人的引领带动，促进全系统行政效能建设的整体推进。五是深入开展基层工商所、队向被监管服务对象作述职述廉报告活动。六是紧密围绕市工商局的重点工作部署，强力推进“打假维权进乡村”等项目工作的实施。七是着力加强食品安全监管。采取县局成立食品安全执法大队、各工商所成立食品安全执法中队的措施，进一步明确细化和落实食品安全监管层级责任，确保食品安全监管不缺位、不错位、不越位和不留死角。八是着力强化社会监督和舆论监督，确保行政效能建设不作秀，确保通江县工商局的行政效能建设达到各级党政满意、上级工商局满意、广大群众满意和赢得各级新闻媒体予以报道宣传的目标。

（文：唐卫东）