1691年，威廉·配第爵士通过对英国实际情况的研究指出，人们总是倾向于向获利多的产业转移，

　　而这个转移的结果必然带来产业结构的变化。

　　当国内外媒体纷纷评说eBay这次并购的利害得失时，

　　我们似乎忽略了在这次并购案背后还有一幅更为宽广的画卷

　　9月12日，在线拍卖商eBay宣布以13亿美元现金和价值13亿美元的股票收购Skype。 对于这次收购案，eBay CEO惠特曼在一份声明中做了如下诠释：“将两大领先的电子商务模式eBay和PayPal，与网络通信服务的王者Skype相结合，我们将创造出无比强大的互联网商业模式。”

　　在国内外媒体纷纷对eBay这次并购的利害得失各抒己见时，我们似乎忽略了一个在这次并购案背后有一幅更为宽广的画卷……

　　被收购方的嫁妆

　　从做网游的盛大收购门户网站新浪开始，到做电子商务的阿里巴巴并购Yahoo中国，现在又来一个eBay收购Skype,据说微软和时代华纳也在密室中正热火朝天的讨论对AOL的合并。互联网业总是不断的给我们这些爱看热闹的人一些新奇和意外。但是我们是否想过这些让人意外的并购背后是否有一些内在的联系？

　　不难发现，被收购方在其所在领域内拥有一个数一数二的用户群。新浪和Yahoo中国是国内最大的网络媒体，Skype在全世界范围内拥有5400万用户，是网络电话领域无可争议的龙头，至于AOL就更不必说了，虽然连年的用户流失，但仍拥有2000万的订户群。显而易见，被收购方所拥有的用户群是所有收购动机中一个不容忽视的关键理由，被收购方所拥有庞大用户群在收购方的未来发展战略中有着举足轻重的地位。于是最近接连发生的互联网并购案的背后是对用户资源的争夺和利用。

　　如果说并购是争夺用户资源一个简单直接的手段，那么并购后如何利用这些用户资源将其转化为实实在在的真金白银，便成为一个真正的挑战。随着互联网技术的延伸，用户的消费习惯将随之转变，看一看互联网上的时髦概念： VoIP、Blog、IM、开源、融合技术，你就会意识到以自助和开放为特点的互联网文化正在成为一股难以遏制的浪潮，传统的商业模式在新的消费习惯下正在经受着前所未有的冲击。

　　配第--克拉克法则

　　为什么Skype等公司提供的免费网络电话对传统的电信公司来讲不亚于洪水猛兽？为什么像大集市一样乱哄哄的开源社区却让强大的微软也退避三舍？因为这些来自互联网世界的草根文化所带来的开放性打破了原有世界的游戏规则，互联网的延伸和演进不但是将一个个“信息孤岛”进行联通，紧随其后的便是竞争规则的改变，而竞争规则的改变便成为激励互联网行业内的巨头采取行动的外在环境，那么从这个角度来看他们之间发生的并购组合，就会发现这是他们对新商业模式的探索，也是面对这种冲击下的自我更新。

　　1691年，威廉·配第爵士通过对英国实际情况的研究指出，人们总是倾向于向获利多的产业转移，而这个转移的结果必然带来产业结构的变化。这也就是产业经济中著名的“配第--克拉克经济法则”。他告诉我们人们经济行为背后的驱动力是资本的逐利本质，而这么多的并购案背后是精明的商家对财富的敏锐嗅觉。经济学先哲的智慧不仅帮助我们理解为什么互联网总是如此活跃的深层原因，他还给我们揭开频繁发生的互联网大企业并购案背后那幅宽广的画卷，在这幅画卷上，我们看到随着互联网的延伸，和演进，他所蕴涵的商业模式及其内在的文化精神必将带来产业结构的变迁。那些大企业之间的频繁并购和初创企业的不断新生壮大便是这个变迁的外在表现。

　　经过上世纪泡沫时代的人们，可能对互联网中层出不穷的新概念、新模式不再像当初那么狂热，甚至有些不屑。认为这些东西不过是资本逐利套现的障眼法，但是如果我们看一看华尔街的投资家们对美国经济近20年来的强势运行做出的解释，你就很难否认“新经济”的兴盛与互联网崛起之间有一种紧密的联系。诚然我不否认，利率、汇率以及财政政策对于经济发展的重要性，但他们在经济发展中只是一个必不可少的杠杆和润滑剂，经济发展的直接动力是技术及其使用者改变经济的能力。这个能力在目前互联网界的体现就是eBay CEO惠特曼所向往的“无比强大的互联网商业模式”，虽然现在还看不清这个模式的具体模样，但他的轮廓现在已经隐约可见，这是一个基于开放性的平台，拥有数量庞大的用户群，并为他们提供价格低廉的贴身服务，而他的盈利机会就蕴涵在这个庞大的用户群体中。