赵逸路 
 
     
　　“聚则成军，散则为民”是预备役部队的最大特点。随着市场经济条件下个体经济、私营经济的发展和人员流动性不断加快，人员召集难、活动开展难、官兵相识难的“三难”问题越来越突出。为了确保人散心不散、官兵分布散组织不散，五团利用三门峡市农业信息网优势，认真搞好教育，不断强化管理，全面了解掌握预任官兵情况，努力解决“三难”问题，有效提高了快速动员能力。

    三门峡市农业局为了加快农业发展步伐，根据当地实际，开辟建立了农业信息网络和技术平台，实现了市有平台、县有网络、乡有终端、村有技术人员普及科技知识的信息系统，网络覆盖全市、县、乡、村、户。五团敏锐感觉到，这是贯彻落实十七大提出的走军民融合式发展路子精神、探索加强预备役部队信息化建设、提高预编官兵快速动员能力的有利契机和平台。主动协调市农业局，提出共建网络平台、共享信息资源、共同提高部队战斗力的思想，通过开展网上教育、组织网上活动、强化组织管理等方法进一步提高部队快速动员能力。

    一是开展网上教育，打牢思想基础。预任官兵居住分散、工作流动性大、时间难保证。通过网络优势，传达教育内容，开展互动活动，方便快捷，缩短了时间空间，促进了教育落实，打牢官兵兴军精武的思想根子。今年先后集中开展了学习贯彻十七大精神教育活动、“坚定中国特色社会主义信念、有效履行我军历史使命”主题教育、“讲党性、重品行、作表率教育实践活动”、党纪条规教育和党史、军史教育等。采取理论讲解、粘贴教育资料、在线答疑等方法，并注重引导大家从网络上查看相关链接内容，利用丰富的知识资源，加深大家对教育的理解认识。认真传达贯彻上级关于加强预备役部队建设的一系列指示要求，宣传部队建设中涌现的先进典型和个人，进一步加深了预任官兵对党史、军史的了解，坚定了理想信念，强化了军人意识，提高了党性觉悟，确保了思想政治上的纯洁和党对军队的绝对领导。针对今年南方地区发生的雨雪冰冻灾害和四川汶川大地震，及时开展了形势任务教育，坚持用上级指示要求统一思想认识，增强官兵随时执行救灾任务的信心和勇气，引导大家用实际行动树立预备役军人的良好形象。

    二是强化组织管理，提高凝聚力战斗力。加强组织管理，是确保预任人员聚则成兵的关键。由于预任官兵组织人事关系在地方、平时管理在单位、工作岗位各不相同，所以，活动开展不经常、制度落实不正常，组织管理松散无力的现象比较普遍。首先，建立调整组织。根据县、乡、村、户网络分布的特点，按照“相对集中、就近成立、方便活动”的原则调整建立了党委、支部和党小组。县建立党委、乡建立支部，村建立党小组，党员根据工作地域不同，就近参加县城或乡镇党支部，加强区域管理。其次，认真开展组织活动。根据团统一部署安排，在清明、“五一”、“八一”、“十一”等重大节日，除了集中在团队开展活动外，还通过网络上发布信息、提出要求，号召大家积极开展节日庆祝活动。根据团统一部署，组织党员认真开好党委会、支委会、党小组会“三个会”，研究问题、汇报思想、沟通感情。把党日、党课活动内容粘贴到网上，党员在网上开展活动，在线发言、讲话、交流思想，并把心得体会张贴网页上，供大家学习讨论，进一步强化大家的组织观念和军人意识。第三，加强组织管理。团年度各项训练、评比、考核等活动计划都粘贴上网，并要求各营、连、排按照计划抓好贯彻落实，党委、支部和党小组加强检查督导。预任官兵在开展训练活动中，相互熟悉、相互交流，加强了解，做到组织见面、工作见面、思想见面，确保时刻处在组织之中、管理之中，进一步增强了党组织的向心力和感染力。大家普遍反映，自从团队网站开通以后，没事就想上网看看，了解组织在干什么、有什么要求，与组织的距离拉近了，与战友的联系多了，凝聚力增强了。

    三是掌握情况，有效提高应急动员能力。了解掌握预编官兵的基本情况，做到心中有人，手中有兵，是快速动员的基础。团结合实际，与地方联合开发了预备役官兵基本情况软件系统，为了做好安全保密工作，系统设立了密码，给每一名官兵编设代码，通过密码进入系统，查寻代码，就可以了解官兵的姓名、工作单位、预任职务、专业特长、联系方式等基本情况。同时，针对目前手机和电脑普及到家庭、使用率较高的特点，团又开发了群发群收信息系统软件，既可以通过网络、视频发布部队公告、信息、通知和应急动员命令等信息，又可以通过手机短信进行实时发布，以最快的速度、最短的时间通知到预编官兵，提高了团队应急动员和快速集结能力。这次四川汶川大地震发生后，团在第一时间向预任官兵发布信息，传达贯彻两级军区首长的指示精神，提出了具体要求。并认真进行了思想动员发动，要求大家，一方面，要立足岗位，扎实干好本职工作，用实际行动支持国家建设和经济社会稳定；另一方面，要做好准备，随时奉命到抗震救灾第一线，保护灾区人民的生命财产安全，支援灾区建设，为师部队参加抗震救灾工作做好组织保证。