2007年，是兴化市公安局的丰收年。该局绩效考核跨入全省优秀的行列，名列全省44个同类地区第6名，一举甩掉了三年前全省倒数第一的落后帽子，国保大队荣膺“全国公安系统优秀基层单位”，信息主管制度、农村警务室“集约化”建设，得到省、市公安机关的充分肯定……

在“大学习、大讨论”活动中，兴化市公安局党委“一班人”回顾近年来工作，深入思考，深切感受，唯有坚持用科学发展观指导工作，才能促进公安各项事业健康发展。

抓队伍管理，坚持作风建设先行。坚持抓业务先抓队伍、抓队伍先抓作风的理念，组织开展作风建设大讨论活动，围绕群众所提意见抓整改、针对队伍中的“散、庸、腐”现象抓整改、根据群众信访、投诉和自查问题抓整改。

抓“三基”工程建设，坚持因地制宜。农村警务室建设是“三基”工程建设的重要内容之一。兴化市有614个行政村，警务室建设的压力很大。该局通过调研，决定分中心、重点和一般三个层次设置警务室。在社会治安复杂、私营企业集中、常住人口和流动人口较多的157个行政村设立了中心警务室，在其次的312个行政村设立了重点警务室，在104个行政村设立了一般警务室。警力下沉、警务前移，警务效能明显提升。警务室设立以来，驻村民警带领保安队员先后发放警方提示2800余份，协助186家企业安装了技防设施，通过巡逻现场抓获违法犯罪嫌疑人26名。

抓素质强警，坚持着力提高“软实力”。他们紧扣“四大环节”抓好执法工作，即抓建制、抓培训、抓审核、抓考评。在科技强警工作中，着力在提高民警的科技素质上做文章。该局按月对各单位的应用情况进行检查评估，制定并出台了《兴化市公安信息化应用考评办法》，开展了创建“科技强警示范所队建设”活动，率先实行了“信息主管”制度。