中国制造业已经成为世界的制造中心，而要成就世界级制造，中国的制造型企业还有一段路要走。如何与国际接轨，如何融入到国际制造业的生态链中，考验着中国的制造企业。 　　如今制造型企业正面临着产业升级的巨大压力，他们对信息化的需求也处于爆发的临界点。根据计世资讯的分析数据，目前ERP的行业增长率保持在18%左右稳定增长，生产制造型ERP将成为未来市场的主要增长点。

　　回顾制造业的历史，中国制造业整体一直未能摆脱高损耗和低效率的困局。尽管目前中国已经成为世界的制造中心，但是仍面临的新一轮产业升级的压力。不仅如此，伴随自然资源与人力资源成本的上涨，制造的成本优势逐渐被削弱。中国制造业要继续保持高速成长，就需要依赖信息化的力量，借助ERP在产品品质，数量以及资源消耗等各方面寻找最佳的平衡点。

　　中国制造与ERP的25年

　　追溯ERP的历史，这个舶来品最早起源于60年代的EDP，当时只是进行电子资料的处理。而后，在经历了从mrp到MRP再到ERP的演变后，在70年代初期被引入到中国，开始服务于国内的制造型企业。

　　1987年，国家高技术研究与开发计划(863计划)CIMS(计算机集成制造系统)中心成立，并以CIMS为中心发展起来一批中国软件企业。另一部门企业则才

　　财务部的支持下，从财务软件入手，并转型为如今颇具实力的管理软件公司。这一历程中，1991年成立的开思公司则成为中国大陆地区最早涉足ERP的企业。

　　其实，与国外相比，中国信息化的第一步并不晚。但是，由于ERP源于欧美那些成熟的制造型企业，其企业管理文化并不完全适用于正处于起步阶段的中国制造业，这导致了多数初尝ERP的企业的失败结局。在经历了“上与不上”的痛苦抉择后，制造业逐步尝到了ERP的甜头。ERP市场也在经历了以财务应用为主的基础应用阶段，以财务管理为主的高速成长阶段后，已经进入了成熟期。

　　世界级制造成就世界级ERP

　　现在，中国制造业已经成为世界的制造中心，而要成就世界级制造，中国的制造型企业还有一段路要走。如何与国际接轨，如何融入到国际制造业的生态链中，考验着中国的制造企业。

　　如果说十几个人或几十个人的企业靠几个人就能管好，那么当企业成长到几百人，ERP就是不可或缺的管理系统。出席“2007年中国ERP WORLD峰会”的雷曼兄弟公司的Neeraj Seth清晰地表达了他的观点，“ERP系统可以让公司管理阶层更了解公司细节的活动，可以为管理做参考”。

　　与美国市场80%的中小企业均采用ERP系统相比，我国的制造业ERP市场还具有巨大的发展空间。计世资讯也预测，到2011年生产制造型ERP的市场将达到73亿。

　　对制造行业用户需求的调研结果显示，制造业对于信息化的需求主要集中在生产制造管理上。在生产制造管理的成本控制、生产计划、产能规划等诸多因素中，生产成本控制是他们最关注的因素。未来，专注于细分市场的ERP厂商将获得更多机会，并将推动制造业信息化的深度应用。

　　计世资讯总经理曲晓东把ERP厂商分为奢侈型、专业型、适用型和易用型四类。他认为，类似于金蝶这样的易用型企业，他们的产品价格相对合适，易用性好，而神州数码这样的适用型企业则比较专注，能够为生产制造型企业提供整套解决方案。同时，凭借鼎新电脑25年制造业ERP的成功经验，神州数码DCMS已经开始从产品型、服务型转向知识积累的良性循环。而“Digital China”则从一开始就宣布了其“数字化中国”的梦想。