陈沙沙　胡勇　吴林红　本报特约记者　张军有 
 
     
    打仗，谁先抢占制高点，谁就赢得战斗的主动权；备战，谁信息化建设走在前，谁就会在未来战争中多一分胜算。基于这一认识，安徽省马鞍山军分区以科学发展观为指导，大力加强信息化建设，有力地推进了战备、训练等各项工作。同时，他们也在信息化建设进程中收获了诸多体会。
    建网，着眼履行使命

    面对奔涌而来的信息化浪潮，是站在岸边当观潮者，还是勇立潮头做弄潮儿？军分区党委“一班人”敏锐地意识到，加强新形势下的民兵预备役工作，应对多种安全威胁、完成多样化军事任务，履行新世纪新阶段的使命，迫切需要信息化建设来支撑。党委“一班人”形成共识：推进信息化建设，刻不容缓。

    一开始，有的单位还转不过弯来，把信息化喊在嘴上、写在纸上，作一般性布置、搞象征性建设。对此，军分区党委高度重视，果断采取措施，强化领导干部的忧患意识和责任感，要求两级领导班子成员做到“三个带头”：带头响应，转变思想观念；带头钻研，掌握新技能；带头实践，在指导上下功夫。

    “为建而建者，或是虎头蛇尾，或是无声收场；为用而建者，才能充分发挥建设作用。”根据以往的经验和教训，该军分区党委提出“加强总体设计，着眼现实需求建设”的思路。他们从军分区特点和战备、训练实际出发，构建了信息化建设体系。即统筹军分区部队信息系统和马鞍山市国防动员信息系统“两大系统”建设，坚持平时与战时、作战指挥与教育训练、部队管理与日常办公“三个结合”原则，建设军事综合信息网、指挥自动化网、训练专用网、国防动员信息网“四个网络”平台，普及指挥控制、教育训练、部队管理、电子军务、安全保密“五类应用系统”。

    应用，谋求质量效率

    2007年9月，该军分区指挥训练网建成，当即投入军事演练试用。经全过程、全要素、全员额、高强度的运行，军分区上下尝到了信息化建设的甜头，全体参演人员倍感振奋。军分区党委趁热打铁，依托成熟技术搞集成，谋求质量效率最大化，引导各级在信息化平台上施展才华。

    信息化建设像一个火车头，把各项工作都带起来了。值班业务处理系统、办公综合信息系统、远程监控系统等系统相继投入使用。军分区每建设一个系统，都坚持以应用求深化，做到用一个普及一个，并不断完善多样化应用功能，及时为部队建设提供信息化平台支撑。

    这个军分区做出一项规定：“凡是可以运用信息化手段完成的工作都要用信息化手段来完成，否则不予审批，责令重办。”随后，军分区又通过采用多媒体交班等硬性措施，来推动人人使用信息化手段，在实践中提升运用技能，提高工作效率。以前，几个人才能完成的任务，现在“人脑＋电脑”，一个人就能轻松完成。信息化手段高效便捷，使许多干部、职工从“要我用”转变为“我要用”。军分区司令员蒋礼国说：“从命令式、口号式领导转变为键盘式、按钮式指挥，我们每个指挥员也都在不断‘升级系统’。”

    信息化手段运用得越多，人与信息化结合得越紧、工作与信息化融入得越深，信息化对部队建设的推动作用也就越大。近年来，军分区发生着令人惊叹的变化：训练方式向网络化转变，指挥手段向自动化转变，目标管控向可视化转变，日常事务处理向无纸化转变，组织领导向平台化转变，部队管理向精确化转变。

    目标，提升战斗力

    今年4月，省军区在马鞍山军分区召开了战备规范化建设观摩会。该军分区的信息化建设水平，得到省军区领导和机关充分肯定。站在新起点上，军分区党委提出了“以信息化建设为主导，以战斗力建设为根本”的发展目标。

    军分区政委陈颖书说：“要把信息化建设提高到新水平，必须大力培养信息技术应用人才。”为此，军分区先后12次开办培训班，集中组织干部、职工学习信息技术。他们还制定下发《信息化技能达标评定标准》，从计算机操作技能和战备、训练、安全管理等信息化手段运用，一一提出了更高要求。

    今年以来，军分区又对战备值班、教育训练、安全管控等6个方面规章制度进行修改补充，初步建立了适应信息化建设的运行机制。在安全管控方面，军分区实行24小时开机录像，并每天对录像情况分析一次，每周一汇总作为军分区大交班的内容；并规定公勤队、武器库等“小远散”单位，每天必须上网登录值勤、工作、学习情况，使各项管理不断规范化、精细化。

    9月上旬，该军分区“分布式对抗演练网络平台”投入试运行。这个平台主要承载战时城市管制、突发公共事件、应急抢险救灾等三大类课目演练，不仅可以组织人员进行网上处理危急事件模拟训练，还可以为指挥员进行网络指挥提供便捷平台。记者在演练现场看到，随着指挥员一声令下，两级机关立即启动应急机制，全市民兵应急分队、专业分队闻风而动，演练处置突发性事件课目。演练结果显示，马鞍山市民兵队伍遂行多样化军事任务的能力得到大幅提升。