在北京的一些高档写字楼里工作的人们，在2003年前后开始习惯这样一种电视：在电梯口安置一块小小的液晶显示屏，让等待电梯的人看着屏幕里播放的广告打发时间。
在短短的两年时间里，江南春打造了中国最大的楼宇电视联播网，并成就了自己20亿的身价。分众传媒(中国)控股有限公司首席执行官江南春说：“如果这个世界上已经有了一个属于夜晚、属于家庭的传统的电视市场，就可能会出现一个属于白天、属于家庭以外很多的地点的、全新的电视广告市场。”这种属于白天的家庭以外的电视广告市场，以前是没有任何人涉足的。
事实上，江南春的盈利模式很简单，就是靠这些液晶显示屏不断地在户外播放广告，并从中收取广告费。以北京、上海为例，30秒钟的广告每天滚动60次，一周的广告费就是24.8万元。仅去年一年，分众传媒的营业收入就高达2.4亿元。
来自国际资本的青睐，让江南春有了更充足的资金把户外视频从商业楼宇扩展到大卖场、高尔夫球场、机场和高档美容场所。而在江南春看来，户外视频会是商家最好的一块广告牌，而谁能掌握这个资源谁就找到了一棵摇钱树。
网聚草根力量
前不久，连续5年荣膺《福布斯》全球最佳B2B网站的阿里巴巴在中国杭州西湖搞了个网商大会，吸引了无数草根网商前来。在其中的颁奖典礼上，这些网商们对阿里巴巴为他们提供的全球贸易平台感激不已。
阿里巴巴的创始人马云做互联网已经有九年了，和他同时代的人，要么解甲归田，要么改换门庭，而马云却把他的阿里巴巴做成了中国最赚钱的网站之一。
今年8月11日，阿里巴巴和雅虎中国公司召开新闻发布会，阿里巴巴首席执行官马云宣布，阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎10亿美元的投资，这是目前中国互联网史上最大的一起并购，马云的这次大手笔也震撼了业界。
现在阿里巴巴的客户已经遍及220个国家和地区，年交易额超过100亿美元。今天，阿里巴巴在中国的企业会员是700万家，海外是200多万家。互联网的分析专家认为，马云的成功主要还是因为他迎合了中小厂商寻求发展的契机。
“做制造业的中小厂商之所以在阿里巴巴网上做国际贸易，是因为中国的中小厂商现在都在寻找对外贸易的路径，而阿里巴巴提供了一个很好的通道，所以随着中国经济的发展，阿里巴巴发展也会很快。”
马云搭上了中国经济这辆快车，为阿里巴巴找到了一个稳健的盈利模式。
网游模式期待转型
网络游戏的飞速发展创造了不少的财富神话，30岁的陈天桥就是一位靠网络游戏起家的超级富豪。陈天桥从代理韩国网络游戏《传奇》起家，仅用三年时间就占据了国内65%的游戏市场份额，成为拥有40亿元人民币身家的中国最年轻的富豪。
其实在1999年进入网络行业的时候，陈天桥做的是网络社区。他用筹集到的50万人民币成立了盛大网络公司，建立了一个虚拟社区——归谷。但这个网络社区并没有产生他所预期的成功。
经历了2000年开始的互联网的第一个冬天后，2002年，陈天桥作出了选择——代理一款被别人称为“只是韩国二流产品”的网络游戏《传奇》。业内人士评说，盛大的成功在于其独特的营销模式。
在盛大代理《传奇》游戏之初，渠道商因为对之并不看好而拒绝下单，盛大只能自己开辟销售渠道。同时，随着用户数量的迅速增加，传统渠道缺乏控制力和行动迟缓的缺点开始暴露出来。面对这一状况，陈天桥一方面继续维护和增加其他的营销渠道作为补充，比如建设产品网站、合作专题网站等等；另一方面，吸收台湾、韩国地区的网吧营销机制，结合国内电子商务的状况，创造了一种E-sale(网络销售)模式，从而变盛大的“推”为玩家的“拉”。
盛大通过电子商务和网上银行直接和网吧产生供销关系，网吧业主填写一份申请表格向“盛大”提出在线申请，“盛大”审查确认后,网吧业主就可以用特定的用户名和密码登陆到其E-SALE系统中，通过银行卡的电子转账就可在10分钟内完成虚拟点卡的进货。若用户在网吧游戏过程中需要充值，则网吧业主只要知道玩家的账号就能直接在E-SALE系统内为玩家充值，从而实现了真正意义上的零库存和即时交易，而且减少了流通费用。
陈天桥通过这种模式，使盛大摆脱了对传统渠道的依赖，达到了最大限度的市场覆盖，甚至将市场扩展到了原有渠道覆盖不到的地区，比如区、县。
这一独创的、成效卓著的网络游戏销售模式，帮助盛大打败了其他韩国游戏代理商，成为中国网络游戏行业最赚钱的公司。也正是因为有了盛大的“表率作用”，更多的资金进入了网络游戏行业，造成了中国网游业空前的繁荣。
2004年，盛大打着“网络游戏”的概念，以首日8.8%的涨幅成功上市，创造了2004年中国概念股在国际资本市场上最优异的开局。对陈天桥来说，“盛大的战略就是家庭娱乐的战略，现在才刚刚开局。”与网吧联合的弊端已经显现，所以从网吧转战家庭娱乐是盛大的期望。
IPTV和手机电视的增长潜力
今年，IPTV和手机电视开始成为炙手可热的市场宠儿，虽然外界对这两者还是懵懵懂懂。IPTV也叫交互式网络电视，是由电信运营商基于宽带IP网络基础上所推出的一项以网络视频资源为主、以电视机为显示终端的流媒体服务。其实现的方式是，在数字电视的基础上，加装IP机顶盒，从而实现在TV上享受宽带增值服务。
8月初，电视连续剧《正德演义》在手机上首播。很多人由此而知道了手机电视。
在业内，手机被称作继电视机、PC之后的“第三电视”。当电视节目的制作与传输已经实现数字化以后，数以亿计的手机用户无疑为电视内容产业的再次“拓荒”提供了极具想象空间的新目标。预计到2007年，移动流媒体视频用户在流媒体用户中将占20%以上。
诺基亚对外宣传专员表示：“城市里人们的生活节奏变得越来越快，诸如新闻、音乐电视这样时间较短的节目就非常适合在手机上观看。这将是彻底改变人们生活的主要因素之一，同时此项新业务将会为涉足此业务的公司带来巨大的商业机会和新的收入来源。
中视网络发展有限公司总经理郑加强说：“目前，手机电视的运营模式还不明朗，不同的运营主体往往采用不同的传输和播放手段，其中参与各方的利益分配模式等都处在摸索阶段。唯一可以统一的是，大家都在培育这个市场，并在为迎接3G时代的到来‘热身’。”
由于手机电视概念新鲜、前景广阔，因此它成为一个吸引众多企业参与的热门领域。
5月10日，中国国家广电总局正式公告，上海文广新闻传媒集团下属的上海电视台在4月底获得国内首张网络电视牌照，同时还获准经营手机电视业务。这对于已经或准备在移动流媒体领域大力投入的SP无疑是天大的利好：意味着国内广电和电信业务“分业经营”的坚冰开始逐渐消融，移动流媒体的政策风险得以解除。