11月19日，江苏省审计厅在徐州召开现场会，研究和部署今后一个时期审计信息化工作，总结推广徐州市审计机关强力推进审计信息化工作的经验和做法。

　　近年来，江苏省高度重视审计信息化工作，取得了显著成绩：一是及时调整思路，主动对接金审工程。各地停缓了办公和审计软件的自主开发或升级，积极采用金审工程的成果推进审计信息化。二是配备设备软件，更新审计技术手段。全省审计机关所有审计业务人员的计算机都安装了AO软件或其他审计软件，审计技术含量逐渐增加。三是明确责任目标，建立齐抓共管的工作机制。各省辖市局的“一把手”高度重视审计信息化工作。四是组织培训学习，提高信息化应用技能。到今年10月底，已有438名审计人员通过考试，取得了审计署计算机中级水平考试合格证书。省厅和部分市局已提前完成了《江苏省2005-2010年审计信息化发展规划》中确定的计算机中级人才培训任务指标。五是严格考核措施，形成奖惩激励机制。各地先后把计算机审计和现场审计实施系统的应用列入目标管理考核内容，形成了审计人员与计算机技术人员、年青和年长的审计人员之间互帮互学、相互促进的良好氛围。六是积极试点探索，形成了特色和优势。联网审计、信息系统审计，成为江苏审计信息化工作的新亮点。　　

        徐州市审计局作为江苏省审计信息化工作的先进代表，其主要做法和经验是：一高度重视，强势推进。将开展信息化建设作为抢占审计发展高地的核心环节来抓，确定了“不等不靠、积极准备、主动推进”的指导思想，做到了在长远发展上有规划、人才培养上有安排、亮点选择上有思路、难点突破上有保障，使审计信息化工作扎实稳步推进。二上下联动，强制入轨。加强了对县、区信息化建设的政策倾斜、财力支持和制度约束，先后制定了“关于进一步推进审计信息化工作的意见”、“审计信息化工作提高年活动实施意见”、落实AO应用两个100%等制度，强化对县、区工作的指导带动，开展了全系统的“结对子”等活动，形成了全市一盘棋、合力共进的审计信息化工作格局。三树立典型，强力引导。一方面注重在工作中发掘典型、培养典型，另一方面通过创办信息化建设简报、召开信息化工作先进事迹报告会、信息化工作交流讲评会等多种形式，强力推广典型经验。四健全机制，强化考核。市、县审计机关“一把手”亲自抓审计信息化工作，形成了一级抓一级、一级对一级负责的领导机制和工作机制；建立和完善了包括“三个失去资格”在内的晋升评先考核机制，努力营造一种褒贬分明的良好环境。