为进一步推动我市审计信息化建设，了解一年来我市各县区审计信息化建设相关情况，查找分析当前审计信息化工作中存在的主要问题，研究部署明年及今后一段时期信息化工作目标，12月5日，市审计信息化建设工作调度会在市审计局召开，市局领导、各科室负责人和各县区局主要负责人以及具体从事信息化工作的同志参加了会议。

　　黄文应局长主持了调度会。各县区审计局负责同志就所在县区审计信息化建设特别是AO、OA系统应用情况以及下步工作打算作了汇报，此前市局组织力量对部分县区审计机关审计信息化建设情况进行了调研。黄文应局长在会议结束时讲了话，他充分肯定了我市各级审计机关一年来在审计信息化建设方面所取得的成绩：一是思想认识不断提高；二是系统建设顺利完成。我市《审计管理系统》于今年3月7日顺利通过测试验收后，各县区审计局克服种种困难，积极创造条件与市局联网。目前，我市各县区均接入系统，成功实现了“1拖8”，成为目前我省审计管理系统“拖”的县区最多的市局之一；三是系统应用逐步推开。市局首先全面启动局内部的无纸化办公，寿县、叶集相继启动。在AO运用上，市局和金寨、舒城等县集中优势力量，对重点项目实施了计算机辅助审计取得实效。同时，向省厅报送了4篇专家经验和应用实例，实现突破；四是培训工作成效明显；五是人才队伍得到加强。

　　为了进一步推动审计信息化工作，黄文应局长提出当前我市审计信息化建设的指导思想是：以适应审计转型为目标,以AO、OA系统应用为重点，实行“领导推动、骨干带动、制度促动、全员行动”的“四动”战略，努力实现我市审计信息化工作再上新台阶。特别强调以下三点：
 
　　一要进一步解决思想认识问题。不管是单位机关领导，还是一线审计人员，都要进一步提高思想认识，重点解决“要不要用、能不能用”的问题。经验表明，加快审计信息化建设是永保审计人员审计资格的需要，是提高审计效率和审计质量的需要，也是适应审计转型的需要。审计厅厅长刘战平同志多次要求我们抓住有利时机，全面加快审计信息化建设步伐，适应审计转型。我们必须清醒地认识到当前我们所面临的新形势，采取切实有效措施，加速推进我市审计信息化建设特别是AO、OA系统应用工作，推进我市审计事业不断向前发展。
 
　　二要制定2009--2011审计信息化发展规划。初步目标是：2009年全面开展OA与AO的交互运用，做好联网审计的各项准备工作，2010年重点加强数据库建设、实现对财政部门的联网审计，2011年全面铺开对各部门的联网审计工作。县区局根据自身实际情况三年内逐步开展OA与AO的交互运用和对各部门的联网审计工作。
 
　　三是切实抓好明年信息化重点工作：（一）抓应用，在网站建设、无纸化办公、档案电子化、计算机辅助审计及OA与AO交互应用上下功夫，市县区局每个项目、每个审计组、每名审计人员都要全面运用OA、AO系统实施审计管理和现场审计；所有公文全面实现网上运转。市局网站全面改版升级，突出互动性，县区局网站全面建成。（二）抓培训。要制定详实的培训计划，围绕明年审计创新年活动，分类别、分层次、分批次、有针对性地的开展培训，不断提高培训实效。（三）抓督促检查。制定科学的考核标准和办法，进一步加强对审计人员信息化应用情况的督促检查力度，每两月全面检查一次、通报一次，做到逐项逐人过关，并实行评先评优一票否决，确保审计信息化建设各项目标落到实处。