1月9日至10日，浙江中烟工业有限责任公司组织召开了2009年度信息化工作座谈会，公司和制造部信息中心人员、公司业务部门相关人员以及信息化建设合作方相关人员共50余人出席会议。

    会议指出，2008年是浙江中烟信息化建设承上启下的关键一年，公司信息中心在坚持规划引路、坚持持续推进、坚持不断创新、坚持规范管理的基础上，紧紧围绕公司年度工作指导思想和主要任务，以服务公司发展战略为目标，为公司顺畅高效机制的建立、优秀企业目标的实现做了许多基础性工作。

    会议强调，2009年浙江中烟信息化建设工作要以ERP实施为重点，以“精心设计、统筹安排、科学组织、突出实效、业务先导、协同作战”为原则，以行业先进为目标，进一步提高思想认识、组织保障、艰苦工作和严细实作风四个意识；进一步加强项目管理、项目控制、制度建设和团队建设；进一步提升协同（跨部门协作团队作战）、沟通、专业技术和业务理解四个能力，全力以赴保质保量做好ERP项目的组织实施工作。

     会议期间，与会人员听取了公司信息中心有关部门科技创新工作的主题发言和IBM公司有关ERP实施相关内容的专题讲座，并就ERP项目实施相关问题及信息设备固定资产管理等问题进行了深入细致的探讨。