本网站四川烟草讯    为深入贯彻落实国家烟草专卖局“上水平、保增长、促发展”的根本要求，近日，四川省烟草专卖局（公司）召开会议全面部署当前和今后一个时期全省行业企业管理、信息化建设、卷烟物流和多元化管理工作，着力夯实管理基础，全面提升管理水平。

    着力强化质量管理。围绕构建现代一流管理企业，省局（公司）邀请有关管理咨询公司专家对ISO9001：2008版质量体系进行培训，为全面推进体系文件转版和行业审核工作奠定基础；秉承改革创新精神和持续改进理念，以实施2008版新标准为契机，把抓转版、抓行审、抓对标作为质量管理体系建设的重点，不断提升体系运行质量；进一步构建科学系统的目标考核体系，努力实现经济运行分析向经济运行管理转变，不断提升目标管理的质量和水平；在全省行业大力开展管理创新活动，不断提升基础管理水平。

    着力强化信息化管理。围绕全面打造“数字川烟”，在更高起点上推进信息化建设，坚持以服务全省行业生产经营、企业管理和决策支持工作为立足点，结合信息化管理提升和应用省集中的发展趋势，积极完善电子商务、电子政务、管理决策三大应用体系，推动信息化从建设阶段向管理阶段的转变。坚持规划先行，高标准做好信息技术架构规划；以应用为主导，进一步完善统一基础平台，不断提高应用系统稳定运行水平；加强信息化项目管理，切实提高信息化可持续发展能力；积极创造条件，进一步加强信息化人才队伍建设，为推动四川烟草又好又快发展提供强有力的信息支撑，不断提高全省行业的现代化管理水平。

    着力强化物流建设管理。围绕推进现代流通新跨越，在更高的水平上加快现代物流建设，把“着力推进工商一体化，建设高水平行业物流”作为当前和今后一个时期的目标任务，按照“突出抓标准贯彻实施、抓管理水平提升、抓人员素质提高，努力降低成本费用”的工作思路，夯实基础管理，提升物流管理水平；加强物流体系建设，提高物流运行整体水平；加大技术集成力度，提高物流运行效率；强化核算分析，降低物流成本费用；完善员工培训机制，推进物流人才队伍建设，努力实现“三个转向”：即从企业物流逐步转向行业物流，从销售物流逐步转向供应物流，从卷烟物流逐步转向烟叶物流，全面提高现代物流管理运行水平。

    着力强化多元化经营企业管理。严格按照《公司法》规范多元化企业的生产、投资、经营行为，着重规范企业股东会、董事会、监事会和经理层的职责权限，建立权责清晰、管理科学、运转协调、制衡有效、失职问责的企业法人治理结构；完善多元化经营企业及高级管理人员、普通员工的绩效考核制度和企业重大事项报告制度；加强多元化经营企业投融资决策、项目管理、财务管理、内部控制、信息管理、统计分析、人力资源、重大事项管理等基础管理制度建设，实现制度化、规范化运作，努力实现国有资产保值增值目标。